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Krizanits, Joana: Leadership - Management - Führung
Leadership - Management - Führung , Führung for future Leadership, Management, Führung - kaum ein Thema ist so mit populärwissenschaftlichen Stereotypen, Mythen und normativen Appellen behaftet. Dabei hat schon immer jede Epoche ihre eigene Führungskultur entwickelt, vom Industriezeitalter bis zur aktuellen Phase der klimaverträglichen Transformation. Joana Krizanits klopft jede Ära auf ihre Führungskonzepte und deren Urheber:innen ab und zeigt auf, wie Führung an die jeweilige Gesellschaft, an Wirtschaft und Organisationen rückgebunden ist. Dabei wird auch deutlich, wie zeitgeistiges Gepäck Probleme verstärken kann, die es doch eigentlich lösen soll. Im Zentrum steht jedoch die Frage: Welche Konzepte haben Bestand, welche Rezepte für "gute" Führung, "richtiges" Management, "bestes" Leadership gelten noch heute? Joana Krizanits, Organisationsberaterin mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung, gelingt so ein komprimierter, verständlich geschriebener und dabei differenzierter Überblick über die essenziellen Werke der Managementliteratur. Er mündet in eine scharfsinnige Analyse der Herausforderungen, die mit der Transformation zu nachhaltiger Wirtschaft in der klimaneutralen Gesellschaft einhergehen. Die Autorin: Joana Krizanits, Mag. phil., Studium der Psychologie in Strasbourg, Liverpool und Wien; Ausbildung: Gesprächspsychotherapie, systemische Beratung, Coaching, Controlling, Qualitätsmanagement, Personalmanagement; 18 Jahre Tätigkeit in verschiedenen Fach- und Führungsrollen in unterschiedlichen Organisationen; heute selbstständige Unternehmensberaterin, Lehrbeauftragte und Trainerin. Schwerpunkte: fachliche Organisationsberatung und Prozessbegleitung zu Fragen der Unternehmensentwicklung, Management Development und Potenzialträger-Programme, Beraterausbildung, Coaching, Supervision. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Change Management für Führungskräfte (Frei, Michael)
Change Management für Führungskräfte , Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen Zum Buch In einer sich rasant verändernden Welt, mit neuen Technologien, Märkten und Wettbewerbern, ist es notwendig, dass sich Unternehmen konstant transformieren. Diese Fähigkeit zur permanenten Veränderung bestimmt den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen. Dieses Buch wurde geschrieben als praktische Unterstützung für Führungskräfte zur Gestaltung dieses Veränderungsprozesses. Der Autor hat selbst als Führungskraft eine Reihe erfolgreicher Unternehmens-Transformationen verantwortet und bringt seine reichhaltige Erfahrung anhand einer klaren Vorgehensweise und vieler praktischer Beispiele ein. Aus dem Inhalt Grundlagen und Instrumente des Change Managements Change Management: Die Herausforderung annehmen Organisationsverständnis: Verstehen, was wir verändern Das Change-Team: Die treibende Kraft der Veränderung Stakeholdermanagement und Kommunikation: Menschen gewinnen Projektmanagement und Governance: Die Veränderung auf Kurs halten Vorgehensmodell des Change Managements Anstoßen: Handlungsbedarf klären und Motivation wecken Ausrichten: Gemeinsam eine attraktive Vision erzeugen Gestalten: Effektive Lösungen und Verhalten erarbeiten Umsetzen: Neues Verhalten unternehmensweit lernen und anwenden Verankern: Neues Verhalten festigen und Veränderungsmomentum weiterführen Über den Autor Dr. Michael Frei ist eine internationale Führungskraft - auch als Geschäftsführer und Vorstand - bei Unternehmen wie ABB, Alstom, Outotec und Refratechnik. Er verfügt über intensive und jahrzehntelange Erfahrung in der Führung von betrieblichen Transformationen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20180504, Produktform: Leinen, Autoren: Frei, Michael, Abbildungen: mit 18 Abbildungen, Keyword: Changemanagement; Veränderungsprozess; Motivation; Organisationsmanagement, Fachschema: Change Management~Management / Change Management~Veränderungsmanagement~Wandel (Management), Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Breite: 164, Höhe: 20, Gewicht: 479, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1784903
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Management Coaching und Positive Psychologie (Rose, Nico)
Management Coaching und Positive Psychologie , Nicht nur Menschen im Coaching Umfeld, sondern auch Führungskräfte haben einen natürlichen Wunsch, sich weiter zu entwickeln und neue Methoden kennenzulernen. Das Buch schildert den Nutzen der Positiven Psychologie und der daraus abgeleiteten Tools für das Coaching von Führungskräften in der Wirtschaft. Es zeigt den besonderen, wissenschaftlich geprägten Blick der Positiven Psychologie auf das Thema Coaching - und verbindet es mit den besonderen Herausforderungen, die sich aus dem Coaching von höheren Führungskräften ergeben. Inhalte: Einführung Führungskräfte-Coaching Einführung Positive Psychologie im Business Grundgedanken zur Anwendung von Positiver Psychologie im Coaching Positionierung in der Organisation, Einflussnahme, Unternehmenspolitik Interpersonelle Führung, Führungsstil, Kommunikation mit Mitarbeitern, Konfliktmanagement, relationale Energie managen Rollenkonflikte, Wertekonflikte, Entwickeln der eigenen Identität, Stärkenentwicklung etc. Selbstwirksamkeit, Wirkung, Management nach oben, Stakeholder-Management, Job Crafting , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20211224, Produktform: Kartoniert, Beilage: Buch, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Rose, Nico, Seitenzahl/Blattzahl: 239, Keyword: Blickhan; Business; Coaching; Coaching Methoden; Coaching Werkzeuge; Coachingtransfer; Daniela Blickhan; Deutsche Gesellschaft für Positive Psychologie; Führungskräfte; Führungskräfteentwicklung; Haltung; Humor Coaching; Job Crafting; Karrierecoaching; Kienbaum; Konfliktmanagement; Konfliktmanagement Training; Management; Management coaching; Martin Seligman; Nico Rose; PERMA; Positive Psychologie; Purpose; Unternehmensberatung; Werte; Wirkung; business Coaching; coachen; coaching Tools; dgpp; nlp Coach; positive psychology; seligman; team Coaching, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Fachkategorie: Positive Psychologie~Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 168, Breite: 228, Höhe: 15, Gewicht: 402, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783648155820 9783648155813, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0080, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1874381
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Schneider Electric NSYRBL216296M Erdungsschienen 2x16+29x6mm2 Zusammensetzung: 10 Stück - 10 Stück
Erdungsschienen 2x16+29x6mm2 Zusammensetzung: 10 Stück.
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Warum Coaching für Führungskräfte?
Warum Coaching für Führungskräfte? Coaching für Führungskräfte ist wichtig, um ihre Fähigkeiten und Kompetenzen weiterzuentwickeln, um effektiver zu führen und bessere Ergebnisse zu erzielen. Durch Coaching können Führungskräfte ihre persönliche Entwicklung vorantreiben, ihre Führungsqualitäten stärken und ihre Mitarbeiter besser motivieren und führen. Außerdem hilft Coaching Führungskräften dabei, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, Konflikte zu lösen und erfolgreich mit Veränderungen umzugehen. Insgesamt trägt Coaching dazu bei, dass Führungskräfte ihr volles Potenzial entfalten und erfolgreich in ihrer Rolle agieren können.
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Was ist die Zusammensetzung?
Was ist die Zusammensetzung? Die Zusammensetzung bezieht sich auf die Bestandteile oder Elemente, aus denen etwas besteht. Es kann sich um chemische Verbindungen, Materialien, Substanzen oder auch um Gruppen von Menschen oder Dingen handeln. Die Zusammensetzung kann variieren und hat einen Einfluss auf die Eigenschaften und Funktionen des Gesamten. Es ist wichtig, die Zusammensetzung zu verstehen, um die Struktur und das Verhalten eines Objekts oder Systems zu analysieren. Letztendlich kann die Zusammensetzung entscheidend sein für die Funktionalität und Qualität eines Produkts oder einer Gruppe.
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Welche Zusammensetzung hat Auftausalz?
Welche Zusammensetzung hat Auftausalz? Auftausalz besteht in der Regel aus Natriumchlorid (NaCl), das auch als Kochsalz bekannt ist. Es kann jedoch auch andere chemische Verbindungen wie Calciumchlorid (CaCl2) oder Magnesiumchlorid (MgCl2) enthalten, um die Wirksamkeit des Salzes bei niedrigen Temperaturen zu erhöhen. Diese Zusatzstoffe können auch die Streumenge reduzieren, die für die gleiche Wirkung benötigt wird. Auftausalz kann auch Farbstoffe oder Duftstoffe enthalten, um die Sichtbarkeit zu verbessern oder unangenehme Gerüche zu überdecken. Es ist wichtig, die genaue Zusammensetzung des Auftausalzes zu kennen, um sicherzustellen, dass es effektiv und umweltfreundlich ist.
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Welche Zusammensetzung hat ausatmungsluft?
Die Ausatemluft besteht hauptsächlich aus Stickstoff, Sauerstoff und Kohlendioxid. Der größte Anteil ist Stickstoff mit etwa 78%, gefolgt von Sauerstoff mit etwa 16%. Kohlendioxid macht nur einen sehr kleinen Anteil von etwa 4% aus. Außerdem enthält die Ausatemluft noch Spuren von anderen Gasen wie Wasserstoff, Argon und Methan. Diese Zusammensetzung kann je nach individuellen Faktoren wie Stoffwechselrate und Umgebungseinflüssen variieren.
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Schneider Electric NSYRBL216146M Erdungsband 2x16+14x6mm2. Zusammensetzung: 10 Einh. - 10 Stück
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Schneider Electric NSYECPC6 Anpassbare, kegelförmige PVC-Eingänge 43x3mm. Zusammensetzung: 25 - 25 Stück
Anpassbare, kegelförmige PVC-Eingänge 43x3mm. Zusammensetzung: 25.
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Schneider Electric NSYECPC15 Anpassbare, kegelförmige PVC-Eingänge 98x3mm. Zusammensetzung: 10 - 10 Stück
Anpassbare, kegelförmige PVC-Eingänge 98x3mm. Zusammensetzung: 10.
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Schneider Electric NSYECPC3 Anpassbare, kegelförmige PVC-Eingänge 25x3mm. Zusammensetzung: 50 - 50 Stück
Anpassbare, kegelförmige PVC-Eingänge 25x3mm. Zusammensetzung: 50.
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Wie ist die Zusammensetzung?
Wie ist die Zusammensetzung?
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Welche Zusammensetzung haben einsatzstähle?
Welche Zusammensetzung haben einsatzstähle? Einsatzstähle sind Legierungsstähle, die speziell für Anwendungen entwickelt wurden, bei denen hohe Verschleißfestigkeit, Härte und Zähigkeit erforderlich sind. Sie enthalten in der Regel Kohlenstoff, Mangan, Chrom und oft auch andere Legierungselemente wie Vanadium oder Molybdän. Diese Legierungselemente tragen dazu bei, die mechanischen Eigenschaften des Stahls zu verbessern und seine Widerstandsfähigkeit gegen Verschleiß und Bruch zu erhöhen. Einsatzstähle werden häufig in der Herstellung von Werkzeugen, Schneidwerkzeugen, Lagerungen und anderen Anwendungen eingesetzt, bei denen hohe Festigkeit und Haltbarkeit erforderlich sind.
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Welche Zusammensetzung haben Seitanbratlinge?
Seitanbratlinge bestehen hauptsächlich aus Seitan, einem proteinreichen Weizengluten. Sie können auch weitere Zutaten wie Gewürze, Gemüse oder Kräuter enthalten, um den Geschmack zu verbessern. Seitanbratlinge sind eine beliebte Alternative zu Fleischprodukten für Vegetarier und Veganer.
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Sind Führungskräfte Mitarbeiter?
Sind Führungskräfte Mitarbeiter? Diese Frage kann unterschiedlich interpretiert werden, je nachdem, wie man den Begriff "Mitarbeiter" definiert. Wenn man Mitarbeiter als Personen betrachtet, die in einem Unternehmen arbeiten, dann sind Führungskräfte in der Regel auch Mitarbeiter, da sie Teil des Teams sind. Allerdings haben Führungskräfte oft spezifische Verantwortlichkeiten und Aufgaben, die über die eines durchschnittlichen Mitarbeiters hinausgehen. Man könnte also argumentieren, dass Führungskräfte zwar Mitarbeiter sind, aber eine besondere Rolle innerhalb der Organisation einnehmen. Letztendlich hängt die Antwort auf diese Frage von der individuellen Definition von "Mitarbeiter" ab.
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