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Produkte zum Begriff Mitarbeiter:

Der Mitarbeiter-Magnet
Der Mitarbeiter-Magnet

Unternehmerinnen, Manager und Führungskräfte erhalten mit diesem Buch Inspirationen, um bessere Mitarbeiter:innen zu finden, besser zu führen und Talente langfristig zu binden. Sie bekommen sofort umsetzbare Anregungen, ohne durch die Unternehmensbürokratie gebremst zu werden, Organisationsstrukturen ändern oder große Budgets beantragen zu müssen. Der Autor bietet 394 kleine, simple, aber unglaublich effektive Kniffe und Tricks für erfolgreiches Recruiting, Leadership, Mitarbeitendenmotivation und -bindung direkt für die Praxis. Vom Employer Branding über den Auswahlprozess bis hin zu Kultur und schließlich zum Offboarding - für jeden Schritt gibt es Anregungen für sofortige Veränderungen mit starker Wirkung. Alle Hacks können einfach und schnell im Team oder im Unternehmen eingesetzt werden. So können Sie die richtigen Leute für das Unternehmen begeistern, sie besser führen und länger mit ihnen zusammenarbeiten. Inhalte: Talente finden: Employer Branding, Active Sourcing, Recruiting, Auswahlprozess, Networking, Social Recruiting Talente führen: Onboarding, Motivation, Führung, Agile Prozesse Talente binden: Teambuilding, Kultur, Benefits Talente gehen lassen: Trennung, Offboarding Neu in der 2. Auflage : neue Hacks zu Sichtbarkeit durch Content, LinkedIn-Strategien und Performance Recruiting Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de.

Preis: 29.95 € | Versand*: 0.00 €
Mitarbeiter wirksam motivieren
Mitarbeiter wirksam motivieren

Dieses kompakte Buch zeigt Ihnen aktuelle Erkenntnisse der Psychologie zur Motivation von Mitarbeitern, mit denen Sie die Arbeitsleistung um 20 bis 40 Prozent steigern können! – Dies ist dringend nötig, denn Mitarbeiter verbringen laut Studien häufig die Hälfte ihrer Arbeitszeit unproduktiv, oft einfach mit Fremdbeschäftigung. Und erst wenige Unternehmen haben begonnen, die neuen Konzepte einzusetzen. - Gehen Sie mit diesem Fachtext voran und lernen Sie die Macht der Motivation kennen und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern wirksam einzusetzen. Holen Sie sich den Stand der Forschung und nachhaltig bewährte Erkenntnisse. Nutzen Sie die entscheidenden Tipps und Übungen – für mehr Freude an der Leistung, Mitarbeiterbindung, mehr Innovationen und Wettbewerbskraft.

Preis: 34.99 € | Versand*: 0.00 €
Erfolgsfaktor Mitarbeiter-Benefits
Erfolgsfaktor Mitarbeiter-Benefits

Eine Arbeitswelt ohne Mitarbeiter-Benefits ist nicht mehr vorstellbar. Es handelt sich dabei um Zusatzleistungen zum Gehalt der Arbeitnehmer, die einen immer höheren Stellenwert einnehmen. Arbeitgeber stehen zunehmend vor der Herausforderung, die passenden Mitarbeiter zu finden und auch zu halten. Mit Hilfe von Mitarbeiter-Benefits wie Sabbatical, Zuschüssen oder Vier-Tage-Woche kann die Arbeitgeberattraktivität maßgeblich gesteigert werden. Dieses Fachbuch gibt einen kompakten Überblick über die wesentlichen Erfolgsfaktoren von Mitarbeiter-Benefits. Der Autor klärt auf, warum Unternehmen, die ein attraktiver Arbeitgeber sein wollen, an Mitarbeiter-Benefits nicht vorbeikommen. Eine Sammlung von 44 Mitarbeiter-Benefits dient als wertvolle Umsetzungshilfe für Unternehmer und kann als Ideenpool und Kreativquelle rund um das wichtige Thema Mitarbeiter-Benefits immer wieder zu Rate gezogen werden.

Preis: 19.99 € | Versand*: 0.00 €
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Der Neumarktner Autor Peter Werth (Jahrgang 1977) konnte bisher in insgesamt über 120 Ländern auf allen Kontinenten Auslandserfahrung sammeln. In seinem ersten Buch gibt er nun wertvolle Tipps für professionelles Führen. Als Trainer für Führungskräfte in vielen Südtiroler Betrieben hat er das Optimierungspotential in Bezug auf Mitarbeiterführung und Personal Management in Südtiroler Betrieben an vielen Beispielen festmachen können. Peter Werth, der auch als Referent in verschiedenen Südtiroler Bildungseinrichtungen und an der UNI Bruneck sowie die höhere Hotelfachschule Kaiserhof seine Erfahrungen weiter gibt, zeigt in diesem Buch anhand von Beispielen aus der Praxis auf, wie die immer komplexer werdenden Aufgaben und Herausforderungen auch in Südtirol erfolgreich gemeistert werden können. Insbesondere im Personal Management liefert dieses Buch wertvolle Inputs um Südtiroler Betriebe für die Zukunft hinsichtlich Fachkräftemangel, Mitarbeiterbindung sowie Mitarbeiterförderung zu rüsten. Inhaltverzeichnis: · Vorwort · Führen als neue Herausforderung · Der Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft · Rolle und Anforderungen einer Führungskraft · Den eigenen Führungsstil entwickeln · Vom »Opfer« zum »Täter« · Entscheidungen treffen · Die richtigen Tools für eine moderne Führungskraft · Sich selbst und andere motivieren · Mitarbeiterführung anhand von Zielen · Kommunikation und Gesprächsführung · Selbst-, Zeit- und Energiemanagement · Priorisieren: Prioritäten richtig setzen · Delegieren: Aufgaben definieren und delegieren · Kompetenzen für souveränes Führen · Kenne deine Mitarbeiter · Talente und Potenzial · Führen von schwierigen Mitarbeitern · Planung und Leitung von Meetings und Teambesprechungen · Das erste Feedback-Gespräch nach Beendigung der Probezeit · Zielvereinbarungsgespräche · Das erste Vorstellungsgespräch · Personalmanagement · Onboarding · Employer Branding · Die Generationen X, Y und Z · Das erste Gehaltserhöhungsgespräch · Abmahnung und Kündigung · Das Exit-Gespräch · Was kommt danach? Zum Autor: Peter Werth, geboren 1977 in Bozen und wohnhaft in Neumarkt. Ausbildung und Studium: Tourismus und Psychologie. Als einer der jüngsten General Manager Europas an Bord von Kreuzfahrtschiffen stellte sich Peter Werth bereits sehr früh der Herausforderung Mitarbeiter zu führen. Mit bereits 30 Jahren verantwortete Peter Werth über 400 Mitarbeiter aus 25 verschiedenen Nationen. Heute arbeitet er als als Berater, Trainer für Führungskräfte sowie Dozent an Hochschulen und Universitäten im Bereich Tourismus und Hotellerie.

Preis: 19.90 € | Versand*: 0.00 €

Habt ihr eine Umfrage von Mitarbeiter an Mitarbeiter?

Als KI-basierte Sprachassistenten haben wir keinen direkten Zugriff auf interne Umfragen oder Informationen von Unternehmen. Wir k...

Als KI-basierte Sprachassistenten haben wir keinen direkten Zugriff auf interne Umfragen oder Informationen von Unternehmen. Wir können jedoch allgemeine Informationen und Ratschläge zu Mitarbeiterumfragen geben, wie zum Beispiel die Bedeutung von Feedback und die verschiedenen Arten von Umfragen, die Unternehmen durchführen können. Es ist jedoch wichtig, sich an die internen Richtlinien und Verfahren Ihres Unternehmens zu halten, um Zugang zu spezifischen Umfragen zu erhalten.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Peten Mitarbeiter immer?

Ja, Mitarbeiter in Unternehmen sollten immer fair und respektvoll behandelt werden. Eine positive Arbeitsumgebung und ein gutes Ar...

Ja, Mitarbeiter in Unternehmen sollten immer fair und respektvoll behandelt werden. Eine positive Arbeitsumgebung und ein gutes Arbeitsklima sind wichtig für die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter. Nur wenn Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen, können sie ihr volles Potenzial entfalten und zum Erfolg des Unternehmens beitragen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Sind Führungskräfte Mitarbeiter?

Sind Führungskräfte Mitarbeiter? Diese Frage kann unterschiedlich interpretiert werden, je nachdem, wie man den Begriff "Mitarbeit...

Sind Führungskräfte Mitarbeiter? Diese Frage kann unterschiedlich interpretiert werden, je nachdem, wie man den Begriff "Mitarbeiter" definiert. Wenn man Mitarbeiter als Personen betrachtet, die in einem Unternehmen arbeiten, dann sind Führungskräfte in der Regel auch Mitarbeiter, da sie Teil des Teams sind. Allerdings haben Führungskräfte oft spezifische Verantwortlichkeiten und Aufgaben, die über die eines durchschnittlichen Mitarbeiters hinausgehen. Man könnte also argumentieren, dass Führungskräfte zwar Mitarbeiter sind, aber eine besondere Rolle innerhalb der Organisation einnehmen. Letztendlich hängt die Antwort auf diese Frage von der individuellen Definition von "Mitarbeiter" ab.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Verantwortung Beziehung Kommunikation Entscheidung Motivation Team Entwicklung Vorbild Zusammenarbeit Leitung

Wann haften Mitarbeiter?

Mitarbeiter haften in der Regel für Schäden, die sie vorsätzlich oder fahrlässig verursachen. Dies bedeutet, dass sie für ihr eige...

Mitarbeiter haften in der Regel für Schäden, die sie vorsätzlich oder fahrlässig verursachen. Dies bedeutet, dass sie für ihr eigenes Fehlverhalten oder für Handlungen, die sie im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit begehen, haftbar gemacht werden können. Die Haftung kann sowohl zivilrechtlicher als auch strafrechtlicher Natur sein, je nach Art und Schwere des Verstoßes. Arbeitgeber können auch in bestimmten Fällen für das Fehlverhalten ihrer Mitarbeiter haftbar gemacht werden, insbesondere wenn sie ihre Aufsichts- und Kontrollpflichten vernachlässigen. Es ist daher wichtig, dass Mitarbeiter sich bewusst sind, dass sie für ihr Handeln verantwortlich sind und mögliche Konsequenzen tragen müssen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Versäumnis Nichtigkeit Unzurechnungsfähigkeit Verletzung Schaden Schadensersatz Haftung Verantwortung Strafe

Mitarbeiter gewinnen leicht gemacht
Mitarbeiter gewinnen leicht gemacht

Der Fachkräftemangel entwickelt sich zunehmend zu einer der größten Herausforderungen für die Wirtschaft. Mit den richtigen Instrumenten kann es trotzdem gelingen, die passenden Mitarbeiter zu finden. In seinem Sachbuch »Mitarbeiter gewinnen leicht gemacht« erläutert Johannes Bopp, wieso wir in der Personalgewinnung einen Paradigmenwechsel brauchen, weg von der klassischen Methode Post & Pray (»Schalte eine Anzeige und bete, dass sich jemand meldet«) hin zum Active Sourcing: dem aktiven Ansprechen potenzieller Bewerber über die sozialen Medien. Active Sourcing erreicht auch solche Personen, die noch gar nicht nach einem neuen Arbeitgeber Ausschau halten. Johannes Bopp erklärt, warum die Personalbeschaffung »alter Schule« heute immer weniger funktioniert und auf welche Klassiker Sie trotzdem nicht verzichten sollten. Der Hauptteil des Buches widmet sich der Einführung in das sogenannte E-Recruiting, die Mitarbeitergewinnung über Online-Medien und mithilfe digitaler Techniken wie Ressourcenplanung (ERP), Bewerbermanagement, Mitarbeiter-Empfehlungs-Programme, Recruiting Bots, künstlicher Intelligenz und vieles mehr. Das Handbuch widmet sich besonders den Bedürfnissen von Unternehmern, Geschäftsführern und Personalverantwortlichen in kleineren und mittelständischen Unternehmen (KMUs). Es behandelt die verschiedenen Aspekte der Personalgewinnung kompakt, anhand von Fallbeispielen praxisnah, durch zahlreiche Grafiken anschaulich und durch die sparsame Verwendung von Fachbegriffen leicht verständlich.

Preis: 24.99 € | Versand*: 0.00 €
Anonymous: Mitarbeiter als Markenbotschafter
Anonymous: Mitarbeiter als Markenbotschafter

Mitarbeiter als Markenbotschafter , Fachbücher, Lernen & Nachschlagen > Bücher & Zeitschriften

Preis: 18.95 € | Versand*: 0 €
Auslandsentsendung und Beschäftigung ausländischer Mitarbeiter
Auslandsentsendung und Beschäftigung ausländischer Mitarbeiter

Mit zunehmender internationaler Geschäftstätigkeit entwickelt sich die Entsendung von Mitarbeitern ins Ausland immer stärker zu einem festen Bestandteil der Personalarbeit. Parallel dazu wird auch die Beschäftigung ausländischer Arbeitnehmer für international agierende Unternehmen immer wichtiger. Das Werk behandelt verständlich und systematisch die für eine Auslandstätigkeit geltenden Regelungen im Arbeits-, Sozialversicherungs- und Steuerrecht. Zahlreiche Beispiele, Checklisten, Vertragsmuster erleichtern dem Anwender den Umgang mit dieser von vielen Wechselwirkungen abhängigen Materie. Das Handbuch gliedert sich in drei Abschnitte: A Auslandsentsendung B Beschäftigung ausländischer Mitarbeiter C Anhang (Beispiele, Muster, Formulare, Richtlinien). NEU in der 5. Auflage: Die Neuauflage bringt die Vorauflage aus dem Jahre 2011 auf den neuesten Stand. Sie behandelt alle Fragestellungen der vorübergehenden Entsendung von Mitarbeitern und der Beschäftigung ausländischer Mitarbeiter unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung und unter Einbeziehung der aktuellen rechtlichen Vorgaben durch EU-Recht sowie internationale Abkommen. Dabei werden auch komplexe Rechtsfragen moderner Arbeitsformen beantwortet.

Preis: 79.00 € | Versand*: 0.00 €
Erfolgsfaktor Mitarbeiter-Benefits (Brückner, Franz)
Erfolgsfaktor Mitarbeiter-Benefits (Brückner, Franz)

Erfolgsfaktor Mitarbeiter-Benefits , 44 Ideen mit Praxistipps für Arbeitgeber und Arbeitnehmer , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Aufl. 2023, Erscheinungsjahr: 20230102, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Fit for Future##, Autoren: Brückner, Franz, Auflage: 23001, Auflage/Ausgabe: 1. Aufl. 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 112, Keyword: Mitarbeiterbenefits; Arbeitgeberattraktivität; Mitarbeiterzufriedenheit; EmployerBranding; MitarbeiterIncentives, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Imprint-Titels: Fit for Future, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Text Sprache: ger, Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Länge: 203, Breite: 127, Höhe: 7, Gewicht: 130, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783658396312, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,

Preis: 19.99 € | Versand*: 0 €

Klauen DHL-Mitarbeiter?

Es ist möglich, dass vereinzelt DHL-Mitarbeiter in diebstählerische Aktivitäten verwickelt sind. Wie in jedem Unternehmen gibt es...

Es ist möglich, dass vereinzelt DHL-Mitarbeiter in diebstählerische Aktivitäten verwickelt sind. Wie in jedem Unternehmen gibt es auch bei DHL schwarze Schafe. Allerdings ist dies nicht repräsentativ für die gesamte Belegschaft und DHL unternimmt Maßnahmen, um solche Vorfälle zu verhindern und zu ahnden.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wie hoch ist die Provision, wenn Mitarbeiter neue Mitarbeiter werben?

Die Höhe der Provision für Mitarbeiter, die neue Mitarbeiter werben, kann je nach Unternehmen unterschiedlich sein. In einigen Unt...

Die Höhe der Provision für Mitarbeiter, die neue Mitarbeiter werben, kann je nach Unternehmen unterschiedlich sein. In einigen Unternehmen kann die Provision eine feste Geldsumme sein, während es in anderen Unternehmen eine prozentuale Beteiligung am Gehalt des geworbenen Mitarbeiters geben kann. Es ist am besten, sich an die internen Richtlinien und Vereinbarungen des Unternehmens zu halten, um die genaue Höhe der Provision zu erfahren.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Dürfen Mitarbeiter der MAV eine Beziehung mit einem anderen Mitarbeiter eingehen?

Grundsätzlich gibt es keine rechtliche Regelung, die Mitarbeitern einer Mitarbeitervertretung (MAV) verbietet, eine Beziehung mit...

Grundsätzlich gibt es keine rechtliche Regelung, die Mitarbeitern einer Mitarbeitervertretung (MAV) verbietet, eine Beziehung mit einem anderen Mitarbeiter einzugehen. Allerdings sollten sie darauf achten, dass ihre persönlichen Beziehungen keine Auswirkungen auf ihre berufliche Tätigkeit haben und keine Interessenkonflikte entstehen. Es ist ratsam, sich bei Unsicherheiten an die jeweilige Dienststelle oder den Personalrat zu wenden.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Ein oder einen Mitarbeiter?

Es kommt darauf an, ob du über einen bestimmten Mitarbeiter sprichst oder allgemein über einen Mitarbeiter. Wenn du über einen bes...

Es kommt darauf an, ob du über einen bestimmten Mitarbeiter sprichst oder allgemein über einen Mitarbeiter. Wenn du über einen bestimmten Mitarbeiter sprichst, verwendest du "einen Mitarbeiter". Wenn du allgemein über einen Mitarbeiter sprichst, verwendest du "ein Mitarbeiter".

Quelle: KI generiert von FAQ.de
Obermeyer, Martina: Mitarbeiter sind Chefsache!
Obermeyer, Martina: Mitarbeiter sind Chefsache!

Mitarbeiter sind Chefsache! , Die richtigen Mitarbeiter finden und behalten , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 25.00 € | Versand*: 0 €
Stoll, Alexander: Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
Stoll, Alexander: Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit

Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 17.95 € | Versand*: 0 €
Der Mitarbeiter-Magnet (Asshauer, Michael)
Der Mitarbeiter-Magnet (Asshauer, Michael)

Der Mitarbeiter-Magnet , Unternehmerinnen, Manager und Führungskräfte erhalten mit diesem Buch Inspirationen, um bessere Mitarbeiter:innen zu finden, besser zu führen und Talente langfristig zu binden. Sie bekommen sofort umsetzbare Anregungen, ohne durch die Unternehmensbürokratie gebremst zu werden, Organisationsstrukturen ändern oder große Budgets beantragen zu müssen. Der Autor bietet 394 kleine, simple, aber unglaublich effektive Kniffe und Tricks für erfolgreiches Recruiting, Leadership, Mitarbeitendenmotivation und -bindung direkt für die Praxis. Vom Employer Branding über den Auswahlprozess bis hin zu Kultur und schließlich zum Offboarding - für jeden Schritt gibt es Anregungen für sofortige Veränderungen mit starker Wirkung. Alle Hacks können einfach und schnell im Team oder im Unternehmen eingesetzt werden. So können Sie die richtigen Leute für das Unternehmen begeistern, sie besser führen und länger mit ihnen zusammenarbeiten. Inhalte: Talente finden: Employer Branding, Active Sourcing, Recruiting, Auswahlprozess, Networking, Social Recruiting Talente führen: Onboarding, Motivation, Führung, Agile Prozesse Talente binden: Teambuilding, Kultur, Benefits Talente gehen lassen: Trennung, Offboarding Neu in der 2. Auflage : neue Hacks zu Sichtbarkeit durch Content, LinkedIn-Strategien und Performance Recruiting Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 20221011, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Asshauer, Michael, Auflage: 22002, Auflage/Ausgabe: 2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 204, Keyword: ActiveSourcing; Auswahlprozess; Benefits; Employerbranding; HR; Hoerbuch; Hörbuch; Mitarbeiterbindung; Networking; Offboarding; Onboarding; Personal; Personaler; Personalmanagement; Recruiting; SocialRecruiting; Talentmanagement; Teambuilding, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Business / Management~Management~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Management: Führung und Motivation, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 238, Breite: 172, Höhe: 17, Gewicht: 353, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2758895, Vorgänger EAN: 9783648143230, eBook EAN: 9783648166550 9783648166567, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

Preis: 29.95 € | Versand*: 0 €
Mensch Mitarbeiter! (Kratz, Hans-Jürgen)
Mensch Mitarbeiter! (Kratz, Hans-Jürgen)

Mensch Mitarbeiter! , Der richtige Umgang mit Besserwissern, Frustrierten, Perfektionisten, Querulanten, Mobbern und Co. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20211012, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Metropolitan Bücher##, Autoren: Kratz, Hans-Jürgen, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 248, Keyword: Persönlichkeit; Führung; Mitarbeiterführung; Führungswissen; Motivation; Kündigung; Führungsstil; Abmahnung; Arbeitsrecht; Kritik, Fachschema: Deutschland~Führungskraft~Manager / Führungskraft~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Motiv (psychologisch)~Motivation~Österreich~Schweiz~Business / Management~Management, Region: Österreich~Deutschland~Schweiz, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Metropolitan Verlag, Verlag: Metropolitan Verlag, Verlag: Walhalla u. Praetoria Verlag GmbH & Co. KG, Länge: 247, Breite: 182, Höhe: 25, Gewicht: 604, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783961860142, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

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Was sind qualifizierte Mitarbeiter?

Qualifizierte Mitarbeiter sind Mitarbeiter, die über die erforderlichen Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen verfügen, um ihre...

Qualifizierte Mitarbeiter sind Mitarbeiter, die über die erforderlichen Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen verfügen, um ihre Aufgaben effektiv und effizient zu erfüllen. Sie haben in der Regel eine entsprechende Ausbildung oder Berufserfahrung in ihrem Fachgebiet und können ihre Kompetenzen erfolgreich in ihrem Arbeitsumfeld einsetzen. Qualifizierte Mitarbeiter sind für Unternehmen besonders wertvoll, da sie dazu beitragen, die Produktivität und Qualität der Arbeit zu steigern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Was macht Mitarbeiter zufrieden?

Was macht Mitarbeiter zufrieden? Mitarbeiter sind in der Regel zufrieden, wenn sie sich wertgeschätzt fühlen, klare Erwartungen un...

Was macht Mitarbeiter zufrieden? Mitarbeiter sind in der Regel zufrieden, wenn sie sich wertgeschätzt fühlen, klare Erwartungen und Ziele haben, die Möglichkeit zur beruflichen Weiterentwicklung erhalten, eine gute Work-Life-Balance haben und in einem positiven Arbeitsumfeld arbeiten können. Darüber hinaus spielen auch Faktoren wie angemessene Vergütung, Anerkennung für gute Leistungen und die Möglichkeit, ihre Meinung einzubringen, eine wichtige Rolle für die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Letztendlich ist es wichtig, dass Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Arbeit einen Sinn hat und sie einen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens leisten.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Anerkennung Arbeitsklima Wertschätzung Entwicklung Vergütung Teamwork Flexibilität Kommunikation Work-Life-Balance Führung

Wer kann Mitarbeiter einstellen?

Wer kann Mitarbeiter einstellen? In den meisten Unternehmen ist es die Aufgabe der Personalabteilung oder des Personalmanagers, ne...

Wer kann Mitarbeiter einstellen? In den meisten Unternehmen ist es die Aufgabe der Personalabteilung oder des Personalmanagers, neue Mitarbeiter einzustellen. Dies kann auch von Führungskräften oder Teamleitern übernommen werden, wenn sie die Befugnis dazu haben. In kleineren Unternehmen kann der Geschäftsinhaber oder Unternehmer selbst die Einstellung neuer Mitarbeiter übernehmen. Es ist wichtig, dass die Person, die Mitarbeiter einstellt, über die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten verfügt, um qualifizierte Kandidaten auszuwählen und den Einstellungsprozess effektiv zu gestalten. Letztendlich ist es entscheidend, dass die Person, die Mitarbeiter einstellt, die Unternehmenskultur und die Anforderungen der offenen Stelle versteht, um die bestmöglichen Kandidaten auszuwählen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Vorgesetzter Personalabteilung Geschäftsführer Recruiter Abteilungsleiter Inhaber Manager Personaler Chef Arbeitgeber

Warum kündigt ein Mitarbeiter?

Ein Mitarbeiter könnte aus verschiedenen Gründen kündigen. Möglicherweise ist er unzufrieden mit seinem Arbeitsumfeld, seinen Aufg...

Ein Mitarbeiter könnte aus verschiedenen Gründen kündigen. Möglicherweise ist er unzufrieden mit seinem Arbeitsumfeld, seinen Aufgaben oder seinem Vorgesetzten. Es könnte auch sein, dass er bessere Karrierechancen oder eine höhere Bezahlung bei einem anderen Unternehmen sieht. Persönliche Gründe wie Umzug, Familienplanung oder Gesundheitsprobleme könnten ebenfalls eine Rolle spielen. Es ist wichtig, die Gründe für die Kündigung zu verstehen, um mögliche Verbesserungen vornehmen zu können und Mitarbeiter langfristig zu binden.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Stress Überlastung Unzufriedenheit Lohngleichheit Mangel an Anerkennung Missbrauch Fehlallokation Personalabbau Karriereschritt

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