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Krizanits, Joana: Leadership - Management - Führung
Leadership - Management - Führung , Führung for future Leadership, Management, Führung - kaum ein Thema ist so mit populärwissenschaftlichen Stereotypen, Mythen und normativen Appellen behaftet. Dabei hat schon immer jede Epoche ihre eigene Führungskultur entwickelt, vom Industriezeitalter bis zur aktuellen Phase der klimaverträglichen Transformation. Joana Krizanits klopft jede Ära auf ihre Führungskonzepte und deren Urheber:innen ab und zeigt auf, wie Führung an die jeweilige Gesellschaft, an Wirtschaft und Organisationen rückgebunden ist. Dabei wird auch deutlich, wie zeitgeistiges Gepäck Probleme verstärken kann, die es doch eigentlich lösen soll. Im Zentrum steht jedoch die Frage: Welche Konzepte haben Bestand, welche Rezepte für "gute" Führung, "richtiges" Management, "bestes" Leadership gelten noch heute? Joana Krizanits, Organisationsberaterin mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung, gelingt so ein komprimierter, verständlich geschriebener und dabei differenzierter Überblick über die essenziellen Werke der Managementliteratur. Er mündet in eine scharfsinnige Analyse der Herausforderungen, die mit der Transformation zu nachhaltiger Wirtschaft in der klimaneutralen Gesellschaft einhergehen. Die Autorin: Joana Krizanits, Mag. phil., Studium der Psychologie in Strasbourg, Liverpool und Wien; Ausbildung: Gesprächspsychotherapie, systemische Beratung, Coaching, Controlling, Qualitätsmanagement, Personalmanagement; 18 Jahre Tätigkeit in verschiedenen Fach- und Führungsrollen in unterschiedlichen Organisationen; heute selbstständige Unternehmensberaterin, Lehrbeauftragte und Trainerin. Schwerpunkte: fachliche Organisationsberatung und Prozessbegleitung zu Fragen der Unternehmensentwicklung, Management Development und Potenzialträger-Programme, Beraterausbildung, Coaching, Supervision. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Change Management für Führungskräfte (Frei, Michael)
Change Management für Führungskräfte , Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen Zum Buch In einer sich rasant verändernden Welt, mit neuen Technologien, Märkten und Wettbewerbern, ist es notwendig, dass sich Unternehmen konstant transformieren. Diese Fähigkeit zur permanenten Veränderung bestimmt den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen. Dieses Buch wurde geschrieben als praktische Unterstützung für Führungskräfte zur Gestaltung dieses Veränderungsprozesses. Der Autor hat selbst als Führungskraft eine Reihe erfolgreicher Unternehmens-Transformationen verantwortet und bringt seine reichhaltige Erfahrung anhand einer klaren Vorgehensweise und vieler praktischer Beispiele ein. Aus dem Inhalt Grundlagen und Instrumente des Change Managements Change Management: Die Herausforderung annehmen Organisationsverständnis: Verstehen, was wir verändern Das Change-Team: Die treibende Kraft der Veränderung Stakeholdermanagement und Kommunikation: Menschen gewinnen Projektmanagement und Governance: Die Veränderung auf Kurs halten Vorgehensmodell des Change Managements Anstoßen: Handlungsbedarf klären und Motivation wecken Ausrichten: Gemeinsam eine attraktive Vision erzeugen Gestalten: Effektive Lösungen und Verhalten erarbeiten Umsetzen: Neues Verhalten unternehmensweit lernen und anwenden Verankern: Neues Verhalten festigen und Veränderungsmomentum weiterführen Über den Autor Dr. Michael Frei ist eine internationale Führungskraft - auch als Geschäftsführer und Vorstand - bei Unternehmen wie ABB, Alstom, Outotec und Refratechnik. Er verfügt über intensive und jahrzehntelange Erfahrung in der Führung von betrieblichen Transformationen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20180504, Produktform: Leinen, Autoren: Frei, Michael, Abbildungen: mit 18 Abbildungen, Keyword: Changemanagement; Veränderungsprozess; Motivation; Organisationsmanagement, Fachschema: Change Management~Management / Change Management~Veränderungsmanagement~Wandel (Management), Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Breite: 164, Höhe: 20, Gewicht: 479, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1784903
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Temperatur Messtechnik Temperatur-Datenlogger PCE-HTD 125
Temperatur Messtechnik Temperatur-Datenlogger PCE-HTD 125 Temperatur-Datenlogger mit Analysesoftware / Datenspeicher für 32.000 Messwerte / Messbereich bis +125 °C / Wasserfestes Metallgehäuse / USB Anschluss / Export der Messdaten in verschiedenen Dateiformaten / wechselbarer Batterie Der Temperatur-Datenlogger ist ein eigenständiges Messgerät zur bestimmt von Temperaturen zwischen -40 125 °C. Somit ist der Temperatur-Datenlogger besonders für die Überwachung von besonders heißen Umgebungen geeignet. Damit findet der Temperatur-Datenlogger seine Anwendung zum Beispiel bei der Überwachung von Autoklaven. Mit dem großen Datenspeicher von 32.000 Messwerten speichert der Temperatur-Datenlogger einen Temperaturverlauf ab. Dank des Metallgehäuses und seiner IP67 Schutzklasse, lässt sich der Temperatur-Datenlogger auch unter den verschiedensten Bedingungen einsetzen. Messbereich -40 ... 125 °C Messgenauigkeit ±0,2 °C (0 +65 °C) Auflösung 0,1 °C Speicherkapazität 32000 Werte Abtastintervall 1 s 24 h Speicherformate TXT, CSV, XLS, JPG, BMP Startmodus Zeitvorgabe oder sofort Stoppmodi wenn eine USB Verbindung hergestellt worden ist, sobald der Speicher voll ist,sobald die eingestellte Anzahl an Speicherpunkten erreicht ist Betriebsbedingungen -40 +125 °C, nicht kondensierend Lagerbedingungen -40 +85 °C (ohne Batterie) Stromversorgung 3,6 V 2/3 AA-Hochtemperaturbatterie, austauschbar (ER14335S) Schutzklasse IP67 Abmessungen Ø 18 mm + 115 mm Gewicht ca. 95 g (ohne Batterie)
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AHT20 + BMP280 Temperatur Luftfeuchtigkeit Luftdruckmodul Hochpräziser Temperatur Luftfeuchtigkeit
AHT20 + BMP280 Temperatur Luftfeuchtigkeit Luftdruckmodul Hochpräziser Temperatur Luftfeuchtigkeit
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Warum Coaching für Führungskräfte?
Warum Coaching für Führungskräfte? Coaching für Führungskräfte ist wichtig, um ihre Fähigkeiten und Kompetenzen weiterzuentwickeln, um effektiver zu führen und bessere Ergebnisse zu erzielen. Durch Coaching können Führungskräfte ihre persönliche Entwicklung vorantreiben, ihre Führungsqualitäten stärken und ihre Mitarbeiter besser motivieren und führen. Außerdem hilft Coaching Führungskräften dabei, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, Konflikte zu lösen und erfolgreich mit Veränderungen umzugehen. Insgesamt trägt Coaching dazu bei, dass Führungskräfte ihr volles Potenzial entfalten und erfolgreich in ihrer Rolle agieren können.
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Sind Führungskräfte Mitarbeiter?
Sind Führungskräfte Mitarbeiter? Diese Frage kann unterschiedlich interpretiert werden, je nachdem, wie man den Begriff "Mitarbeiter" definiert. Wenn man Mitarbeiter als Personen betrachtet, die in einem Unternehmen arbeiten, dann sind Führungskräfte in der Regel auch Mitarbeiter, da sie Teil des Teams sind. Allerdings haben Führungskräfte oft spezifische Verantwortlichkeiten und Aufgaben, die über die eines durchschnittlichen Mitarbeiters hinausgehen. Man könnte also argumentieren, dass Führungskräfte zwar Mitarbeiter sind, aber eine besondere Rolle innerhalb der Organisation einnehmen. Letztendlich hängt die Antwort auf diese Frage von der individuellen Definition von "Mitarbeiter" ab.
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Was sind effektive Methoden, um Führungskräfte durch Coaching dabei zu unterstützen, ihre Mitarbeiter zu motivieren und zu entwickeln?
1. Individuelles Coaching, um die Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre eigenen Führungsstärken und -schwächen zu erkennen. 2. Schulung in Kommunikationstechniken, um effektiv mit Mitarbeitern zu interagieren und sie zu motivieren. 3. Förderung von Empathie und Verständnis für die Bedürfnisse und Ziele der Mitarbeiter, um ihre Entwicklung gezielt zu unterstützen.
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Wie können Führungskräfte effektiv ihre Fähigkeiten und Qualitäten im Bereich Leadership development weiterentwickeln?
Führungskräfte können ihre Fähigkeiten im Bereich Leadership development durch regelmäßiges Feedback von Mitarbeitern und Vorgesetzten verbessern. Zudem können sie an Schulungen, Seminaren und Coaching teilnehmen, um neue Techniken und Strategien zu erlernen. Der Austausch mit anderen Führungskräften und das Lesen von Fachliteratur können ebenfalls dazu beitragen, die eigene Führungskompetenz zu steigern.
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Management Coaching und Positive Psychologie (Rose, Nico)
Management Coaching und Positive Psychologie , Nicht nur Menschen im Coaching Umfeld, sondern auch Führungskräfte haben einen natürlichen Wunsch, sich weiter zu entwickeln und neue Methoden kennenzulernen. Das Buch schildert den Nutzen der Positiven Psychologie und der daraus abgeleiteten Tools für das Coaching von Führungskräften in der Wirtschaft. Es zeigt den besonderen, wissenschaftlich geprägten Blick der Positiven Psychologie auf das Thema Coaching - und verbindet es mit den besonderen Herausforderungen, die sich aus dem Coaching von höheren Führungskräften ergeben. Inhalte: Einführung Führungskräfte-Coaching Einführung Positive Psychologie im Business Grundgedanken zur Anwendung von Positiver Psychologie im Coaching Positionierung in der Organisation, Einflussnahme, Unternehmenspolitik Interpersonelle Führung, Führungsstil, Kommunikation mit Mitarbeitern, Konfliktmanagement, relationale Energie managen Rollenkonflikte, Wertekonflikte, Entwickeln der eigenen Identität, Stärkenentwicklung etc. Selbstwirksamkeit, Wirkung, Management nach oben, Stakeholder-Management, Job Crafting , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20211224, Produktform: Kartoniert, Beilage: Buch, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Rose, Nico, Seitenzahl/Blattzahl: 239, Keyword: Blickhan; Business; Coaching; Coaching Methoden; Coaching Werkzeuge; Coachingtransfer; Daniela Blickhan; Deutsche Gesellschaft für Positive Psychologie; Führungskräfte; Führungskräfteentwicklung; Haltung; Humor Coaching; Job Crafting; Karrierecoaching; Kienbaum; Konfliktmanagement; Konfliktmanagement Training; Management; Management coaching; Martin Seligman; Nico Rose; PERMA; Positive Psychologie; Purpose; Unternehmensberatung; Werte; Wirkung; business Coaching; coachen; coaching Tools; dgpp; nlp Coach; positive psychology; seligman; team Coaching, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Fachkategorie: Positive Psychologie~Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 168, Breite: 228, Höhe: 15, Gewicht: 402, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783648155820 9783648155813, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0080, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1874381
Preis: 39.95 € | Versand*: 0 € -
DHT22 Digitaler Temperatur- und Feuchtigkeitssensor Temperatur- und Feuchtigkeitsmodul AM2302
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Preis: 0.81 € | Versand*: 3.82 € -
Mini-Innenthermometer, LCD-Digital-Temperatur, Raum, elektronisches Temperatur- und
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Preis: 2.35 € | Versand*: 1.99 € -
Elektrischer Hochdrockenofen mit konstanter Temperatur, Scheinwerfer, Labor, hohe Temperatur,
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Preis: 290.99 € | Versand*: 243.06 €
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Was sind die wichtigsten Aspekte, die Führungskräfte beim Coaching ihrer Mitarbeiter beachten sollten, um deren berufliche Entwicklung zu unterstützen?
Führungskräfte sollten auf individuelle Bedürfnisse und Ziele ihrer Mitarbeiter eingehen, regelmäßiges Feedback geben und konstruktive Kritik äußern, sowie klare Ziele und Erwartungen kommunizieren. Zudem sollten sie ihre Mitarbeiter ermutigen, Verantwortung zu übernehmen, sie in Entscheidungsprozesse einbeziehen und Möglichkeiten zur Weiterbildung und persönlichen Entwicklung bieten. Ein offenes und vertrauensvolles Verhältnis zwischen Führungskraft und Mitarbeiter ist entscheidend für eine erfolgreiche berufliche Entwicklung.
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Welche Temperatur Kaffeevollautomat?
Welche Temperatur Kaffeevollautomat? Die Temperatur, mit der ein Kaffeevollautomat den Kaffee zubereitet, variiert je nach Modell und Hersteller. In der Regel liegt die Brühtemperatur zwischen 85 und 95 Grad Celsius. Einige Modelle bieten auch die Möglichkeit, die Temperatur individuell einzustellen. Die richtige Brühtemperatur ist wichtig, um den Kaffee optimal zu extrahieren und sein volles Aroma zu entfalten. Es ist daher ratsam, sich vor dem Kauf eines Kaffeevollautomaten über die Brühtemperatur zu informieren, um sicherzustellen, dass sie den eigenen Vorlieben entspricht.
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Wann Eisprung Temperatur?
Der Eisprung tritt normalerweise in der Mitte des Menstruationszyklus einer Frau auf, etwa 14 Tage vor Beginn der nächsten Periode. Die Basaltemperaturmethode kann verwendet werden, um den Zeitpunkt des Eisprungs zu bestimmen, da die Körpertemperatur während des Eisprungs leicht ansteigt. Daher kann die Frage "Wann Eisprung Temperatur?" darauf abzielen, den Zeitpunkt des Eisprungs anhand der Temperaturänderungen im Zyklus zu bestimmen. Es ist wichtig zu beachten, dass die Basaltemperaturmethode nicht bei allen Frauen zuverlässig ist und andere Symptome wie Zervixschleim und Ovulationstests ebenfalls berücksichtigt werden sollten. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, den Zeitpunkt Ihres Eisprungs zu bestimmen, sollten Sie mit Ihrem Arzt sprechen.
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Welche Temperatur Brauchwasser?
Welche Temperatur Brauchwasser? Die Temperatur des Brauchwassers hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel dem Verwendungszweck des Wassers. Für die meisten Haushaltsanwendungen wie Duschen oder Händewaschen wird eine Temperatur von etwa 38-40 Grad Celsius empfohlen, um Verbrennungen zu vermeiden. In manchen Fällen, wie zum Beispiel für die Geschirrspülmaschine oder die Waschmaschine, kann eine höhere Temperatur von etwa 60 Grad Celsius erforderlich sein, um Bakterien abzutöten. Es ist wichtig, die Temperatur des Brauchwassers entsprechend den individuellen Bedürfnissen und Anforderungen einzustellen, um sowohl Komfort als auch Effizienz zu gewährleisten. Letztendlich sollte die Temperatur des Brauchwassers so eingestellt sein, dass sie sowohl den Bedürfnissen der Nutzer entspricht als auch Energie gespart wird.
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