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  • Krizanits, Joana: Leadership - Management - Führung
    Krizanits, Joana: Leadership - Management - Führung

    Leadership - Management - Führung , Führung for future Leadership, Management, Führung - kaum ein Thema ist so mit populärwissenschaftlichen Stereotypen, Mythen und normativen Appellen behaftet. Dabei hat schon immer jede Epoche ihre eigene Führungskultur entwickelt, vom Industriezeitalter bis zur aktuellen Phase der klimaverträglichen Transformation. Joana Krizanits klopft jede Ära auf ihre Führungskonzepte und deren Urheber:innen ab und zeigt auf, wie Führung an die jeweilige Gesellschaft, an Wirtschaft und Organisationen rückgebunden ist. Dabei wird auch deutlich, wie zeitgeistiges Gepäck Probleme verstärken kann, die es doch eigentlich lösen soll. Im Zentrum steht jedoch die Frage: Welche Konzepte haben Bestand, welche Rezepte für "gute" Führung, "richtiges" Management, "bestes" Leadership gelten noch heute? Joana Krizanits, Organisationsberaterin mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung, gelingt so ein komprimierter, verständlich geschriebener und dabei differenzierter Überblick über die essenziellen Werke der Managementliteratur. Er mündet in eine scharfsinnige Analyse der Herausforderungen, die mit der Transformation zu nachhaltiger Wirtschaft in der klimaneutralen Gesellschaft einhergehen. Die Autorin: Joana Krizanits, Mag. phil., Studium der Psychologie in Strasbourg, Liverpool und Wien; Ausbildung: Gesprächspsychotherapie, systemische Beratung, Coaching, Controlling, Qualitätsmanagement, Personalmanagement; 18 Jahre Tätigkeit in verschiedenen Fach- und Führungsrollen in unterschiedlichen Organisationen; heute selbstständige Unternehmensberaterin, Lehrbeauftragte und Trainerin. Schwerpunkte: fachliche Organisationsberatung und Prozessbegleitung zu Fragen der Unternehmensentwicklung, Management Development und Potenzialträger-Programme, Beraterausbildung, Coaching, Supervision. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 38.00 € | Versand*: 0 €
  • Change Management für Führungskräfte (Frei, Michael)
    Change Management für Führungskräfte (Frei, Michael)

    Change Management für Führungskräfte , Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen Zum Buch In einer sich rasant verändernden Welt, mit neuen Technologien, Märkten und Wettbewerbern, ist es notwendig, dass sich Unternehmen konstant transformieren. Diese Fähigkeit zur permanenten Veränderung bestimmt den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen. Dieses Buch wurde geschrieben als praktische Unterstützung für Führungskräfte zur Gestaltung dieses Veränderungsprozesses. Der Autor hat selbst als Führungskraft eine Reihe erfolgreicher Unternehmens-Transformationen verantwortet und bringt seine reichhaltige Erfahrung anhand einer klaren Vorgehensweise und vieler praktischer Beispiele ein. Aus dem Inhalt Grundlagen und Instrumente des Change Managements Change Management: Die Herausforderung annehmen Organisationsverständnis: Verstehen, was wir verändern Das Change-Team: Die treibende Kraft der Veränderung Stakeholdermanagement und Kommunikation: Menschen gewinnen Projektmanagement und Governance: Die Veränderung auf Kurs halten Vorgehensmodell des Change Managements Anstoßen: Handlungsbedarf klären und Motivation wecken Ausrichten: Gemeinsam eine attraktive Vision erzeugen Gestalten: Effektive Lösungen und Verhalten erarbeiten Umsetzen: Neues Verhalten unternehmensweit lernen und anwenden Verankern: Neues Verhalten festigen und Veränderungsmomentum weiterführen Über den Autor Dr. Michael Frei ist eine internationale Führungskraft - auch als Geschäftsführer und Vorstand - bei Unternehmen wie ABB, Alstom, Outotec und Refratechnik. Er verfügt über intensive und jahrzehntelange Erfahrung in der Führung von betrieblichen Transformationen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20180504, Produktform: Leinen, Autoren: Frei, Michael, Abbildungen: mit 18 Abbildungen, Keyword: Changemanagement; Veränderungsprozess; Motivation; Organisationsmanagement, Fachschema: Change Management~Management / Change Management~Veränderungsmanagement~Wandel (Management), Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Breite: 164, Höhe: 20, Gewicht: 479, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1784903

    Preis: 39.80 € | Versand*: 0 €
  • Goobay Kabel Management Klettverschluss 17cm - 6er-Pack, verschiedene Farben
    Goobay Kabel Management Klettverschluss 17cm - 6er-Pack, verschiedene Farben

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  •  Moquette verschiedene Farben
    Moquette verschiedene Farben

    Moquette für jegliche Ausbauten. Leicht zu verarbeiten. Verschiedene Farben. Abmaße Rollenbreite 1,40m x Länge 1m ( 1,40m2 )

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  • Warum Coaching für Führungskräfte?

    Warum Coaching für Führungskräfte? Coaching für Führungskräfte ist wichtig, um ihre Fähigkeiten und Kompetenzen weiterzuentwickeln, um effektiver zu führen und bessere Ergebnisse zu erzielen. Durch Coaching können Führungskräfte ihre persönliche Entwicklung vorantreiben, ihre Führungsqualitäten stärken und ihre Mitarbeiter besser motivieren und führen. Außerdem hilft Coaching Führungskräften dabei, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, Konflikte zu lösen und erfolgreich mit Veränderungen umzugehen. Insgesamt trägt Coaching dazu bei, dass Führungskräfte ihr volles Potenzial entfalten und erfolgreich in ihrer Rolle agieren können.

  • Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeiter produktiv und motiviert halten?

    Führungskräfte können ihre Mitarbeiter produktiv und motiviert halten, indem sie klare Ziele setzen, regelmäßiges Feedback geben und ihre Mitarbeiter unterstützen, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Es ist wichtig, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen und ihre Arbeit als sinnvoll empfinden. Führungskräfte sollten auch auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter eingehen und sie bei der Bewältigung von Herausforderungen unterstützen.

  • Wie können Führungskräfte Mitarbeiter effektiv motivieren und zu Höchstleistungen anspornen?

    Führungskräfte können Mitarbeiter motivieren, indem sie klare Ziele setzen, regelmäßiges Feedback geben und individuelle Anerkennung zeigen. Sie sollten auch auf die Bedürfnisse und Stärken ihrer Mitarbeiter eingehen, sie in Entscheidungsprozesse einbeziehen und Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Ein positives Arbeitsumfeld, offene Kommunikation und ein respektvoller Umgang tragen ebenfalls zur Motivation bei.

  • "Wie können Führungskräfte effektiv die Motivation und Produktivität ihrer Mitarbeiter steigern?"

    Führungskräfte können die Motivation und Produktivität ihrer Mitarbeiter steigern, indem sie klare Ziele setzen, regelmäßiges Feedback geben und Anerkennung für gute Leistungen zeigen. Außerdem ist es wichtig, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter sich wertgeschätzt und unterstützt fühlen. Kommunikation auf Augenhöhe, die Förderung von Weiterbildungsmöglichkeiten und die Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse können ebenfalls dazu beitragen, die Motivation und Produktivität zu steigern.

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    Kokosmatte | verschiedene Ausführungen

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  • Kontermutter verschiedene Größen
    Kontermutter verschiedene Größen

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  • Wie verändert die digitale Arbeitswelt die Anforderungen an die Mitarbeiter und Führungskräfte?

    Die digitale Arbeitswelt erfordert von Mitarbeitern eine hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um mit neuen Technologien und Arbeitsmethoden Schritt zu halten. Führungskräfte müssen vermehrt digitale Kompetenzen entwickeln, um Teams effektiv zu leiten und zu motivieren. Zudem wird eine verstärkte Kommunikation und Zusammenarbeit über digitale Kanäle notwendig, um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden.

  • Wie kann man effektiv verschiedene Aufgaben organisieren und priorisieren, um effizientes Task-Management zu gewährleisten?

    1. Erstelle eine Liste aller Aufgaben, die erledigt werden müssen. 2. Priorisiere die Aufgaben nach Dringlichkeit und Wichtigkeit. 3. Plane Zeitblöcke für die Durchführung der Aufgaben und halte dich an den Zeitplan.

  • Was sind die wichtigsten Vorteile eines Business-Coaching-Programms für Unternehmensleiter und Mitarbeiter?

    Die wichtigsten Vorteile eines Business-Coaching-Programms für Unternehmensleiter und Mitarbeiter sind die individuelle Unterstützung bei der persönlichen und beruflichen Entwicklung, die Verbesserung der Führungskompetenzen und die Steigerung der Motivation und Produktivität. Durch das Coaching können Konflikte gelöst, Kommunikationsfähigkeiten verbessert und neue Perspektiven eröffnet werden, um erfolgreichere Entscheidungen zu treffen. Letztendlich führt ein Business-Coaching-Programm zu einem positiven Arbeitsklima, einer gesteigerten Mitarbeiterzufriedenheit und einem langfristigen Unternehmenserfolg.

  • Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeiter dazu motivieren, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und erfolgreich zu sein?

    Führungskräfte können ihre Mitarbeiter motivieren, indem sie klare Ziele setzen, regelmäßiges Feedback geben und Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigen. Indem sie Vertrauen und Wertschätzung zeigen, ein positives Arbeitsumfeld schaffen und die individuellen Stärken der Mitarbeiter fördern, können sie dazu beitragen, dass diese ihr volles Potenzial entfalten und erfolgreich sind. Es ist wichtig, auch auf die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter einzugehen, sie zu unterstützen und zu ermutigen, um langfristige Motivation und Leistungsbereitschaft zu gewährleisten.

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