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Krizanits, Joana: Leadership - Management - Führung

Leadership - Management - Führung , Führung for future Leadership, Management, Führung - kaum ein Thema ist so mit populärwissenschaftlichen Stereotypen, Mythen und normativen Appellen behaftet. Dabei hat schon immer jede Epoche ihre eigene Führungskultur entwickelt, vom Industriezeitalter bis zur aktuellen Phase der klimaverträglichen Transformation. Joana Krizanits klopft jede Ära auf ihre Führungskonzepte und deren Urheber:innen ab und zeigt auf, wie Führung an die jeweilige Gesellschaft, an Wirtschaft und Organisationen rückgebunden ist. Dabei wird auch deutlich, wie zeitgeistiges Gepäck Probleme verstärken kann, die es doch eigentlich lösen soll. Im Zentrum steht jedoch die Frage: Welche Konzepte haben Bestand, welche Rezepte für "gute" Führung, "richtiges" Management, "bestes" Leadership gelten noch heute? Joana Krizanits, Organisationsberaterin mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung, gelingt so ein komprimierter, verständlich geschriebener und dabei differenzierter Überblick über die essenziellen Werke der Managementliteratur. Er mündet in eine scharfsinnige Analyse der Herausforderungen, die mit der Transformation zu nachhaltiger Wirtschaft in der klimaneutralen Gesellschaft einhergehen. Die Autorin: Joana Krizanits, Mag. phil., Studium der Psychologie in Strasbourg, Liverpool und Wien; Ausbildung: Gesprächspsychotherapie, systemische Beratung, Coaching, Controlling, Qualitätsmanagement, Personalmanagement; 18 Jahre Tätigkeit in verschiedenen Fach- und Führungsrollen in unterschiedlichen Organisationen; heute selbstständige Unternehmensberaterin, Lehrbeauftragte und Trainerin. Schwerpunkte: fachliche Organisationsberatung und Prozessbegleitung zu Fragen der Unternehmensentwicklung, Management Development und Potenzialträger-Programme, Beraterausbildung, Coaching, Supervision. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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Change Management für Führungskräfte (Frei, Michael)

Change Management für Führungskräfte , Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen Zum Buch In einer sich rasant verändernden Welt, mit neuen Technologien, Märkten und Wettbewerbern, ist es notwendig, dass sich Unternehmen konstant transformieren. Diese Fähigkeit zur permanenten Veränderung bestimmt den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen. Dieses Buch wurde geschrieben als praktische Unterstützung für Führungskräfte zur Gestaltung dieses Veränderungsprozesses. Der Autor hat selbst als Führungskraft eine Reihe erfolgreicher Unternehmens-Transformationen verantwortet und bringt seine reichhaltige Erfahrung anhand einer klaren Vorgehensweise und vieler praktischer Beispiele ein. Aus dem Inhalt Grundlagen und Instrumente des Change Managements Change Management: Die Herausforderung annehmen Organisationsverständnis: Verstehen, was wir verändern Das Change-Team: Die treibende Kraft der Veränderung Stakeholdermanagement und Kommunikation: Menschen gewinnen Projektmanagement und Governance: Die Veränderung auf Kurs halten Vorgehensmodell des Change Managements Anstoßen: Handlungsbedarf klären und Motivation wecken Ausrichten: Gemeinsam eine attraktive Vision erzeugen Gestalten: Effektive Lösungen und Verhalten erarbeiten Umsetzen: Neues Verhalten unternehmensweit lernen und anwenden Verankern: Neues Verhalten festigen und Veränderungsmomentum weiterführen Über den Autor Dr. Michael Frei ist eine internationale Führungskraft - auch als Geschäftsführer und Vorstand - bei Unternehmen wie ABB, Alstom, Outotec und Refratechnik. Er verfügt über intensive und jahrzehntelange Erfahrung in der Führung von betrieblichen Transformationen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20180504, Produktform: Leinen, Autoren: Frei, Michael, Abbildungen: mit 18 Abbildungen, Keyword: Changemanagement; Veränderungsprozess; Motivation; Organisationsmanagement, Fachschema: Change Management~Management / Change Management~Veränderungsmanagement~Wandel (Management), Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Breite: 164, Höhe: 20, Gewicht: 479, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1784903

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Warum Coaching für Führungskräfte?

Warum Coaching für Führungskräfte? Coaching für Führungskräfte ist wichtig, um ihre Fähigkeiten und Kompetenzen weiterzuentwickeln, um effektiver zu führen und bessere Ergebnisse zu erzielen. Durch Coaching können Führungskräfte ihre persönliche Entwicklung vorantreiben, ihre Führungsqualitäten stärken und ihre Mitarbeiter besser motivieren und führen. Außerdem hilft Coaching Führungskräften dabei, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, Konflikte zu lösen und erfolgreich mit Veränderungen umzugehen. Insgesamt trägt Coaching dazu bei, dass Führungskräfte ihr volles Potenzial entfalten und erfolgreich in ihrer Rolle agieren können.

Sind Führungskräfte Mitarbeiter?

Sind Führungskräfte Mitarbeiter? Diese Frage kann unterschiedlich interpretiert werden, je nachdem, wie man den Begriff "Mitarbeiter" definiert. Wenn man Mitarbeiter als Personen betrachtet, die in einem Unternehmen arbeiten, dann sind Führungskräfte in der Regel auch Mitarbeiter, da sie Teil des Teams sind. Allerdings haben Führungskräfte oft spezifische Verantwortlichkeiten und Aufgaben, die über die eines durchschnittlichen Mitarbeiters hinausgehen. Man könnte also argumentieren, dass Führungskräfte zwar Mitarbeiter sind, aber eine besondere Rolle innerhalb der Organisation einnehmen. Letztendlich hängt die Antwort auf diese Frage von der individuellen Definition von "Mitarbeiter" ab.

Was sind effektive Methoden, um Führungskräfte durch Coaching dabei zu unterstützen, ihre Mitarbeiter zu motivieren und zu entwickeln?

1. Individuelles Coaching, um die Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre eigenen Führungsstärken und -schwächen zu erkennen. 2. Schulung in Kommunikationstechniken, um effektiv mit Mitarbeitern zu interagieren und sie zu motivieren. 3. Förderung von Empathie und Verständnis für die Bedürfnisse und Ziele der Mitarbeiter, um ihre Entwicklung gezielt zu unterstützen.

Wie können Führungskräfte effektiv ihre Fähigkeiten und Qualitäten im Bereich Leadership development weiterentwickeln?

Führungskräfte können ihre Fähigkeiten im Bereich Leadership development durch regelmäßiges Feedback von Mitarbeitern und Vorgesetzten verbessern. Zudem können sie an Schulungen, Seminaren und Coaching teilnehmen, um neue Techniken und Strategien zu erlernen. Der Austausch mit anderen Führungskräften und das Lesen von Fachliteratur können ebenfalls dazu beitragen, die eigene Führungskompetenz zu steigern.

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Wir schreiben das Jahr 1850. Die Welt befindet sich im Um- und Aufbruch. Es ist das beginnende Zeitalter der Massenproduktion und des Massentransports. Dem findigen Unternehmer stehen alle Möglichkeiten offen. Mit nur wenig Kapital und einer guten Geschäftsidee können Imperien geschaffen werden. Uberall schießen neue Fabrikanlagen aus dem Boden. Die Welt ist gierig nach Gütern aller Art. Und das Wachstum der Städte nimmt enorme Ausmaße an. Doch wie kommen die Waren zu den Kunden? Wie die Arbeiter zu den Fabriken? Wer transportiert die Unmengen an Rohstoffen? Die Zeit ist reif für ein großes und mächtiges Transportunternehmen. Vor allem die Inlandstransporte nehmen überhand und können mit den alten Mitteln nicht mehr bewältigt werden. Investieren Sie Ihr geringes Anfangskapital klug in moderne Fahrzeuge, und bauen Sie langsam ein immer größer werdendes Unternehmen auf. Sorgen Sie für ein gutes Image bei Ihren Kunden, und drängen Sie die Konkurrenz vom Markt. Sie werden all Ihr Können und Geschick brauchen, um die wechselnden Wirtschaftslagen und Anforderungen über zwei Jahrhunderte zu überstehen. Denn wo Sie anfangs noch mit Dampflokomotiven bestehen können, werden Sie später Monorails oder gar Supraleiterzüge einsetzen müssen. Die Welt liegt Ihnen zu Füßen, Sie brauchen nur zuzugreifen! Features: Simulation eines komplexen, aber einfach zu verstehenden Transportkreislaufes Aufbau von Transportlinien mit deren Infrastruktur Güter- und Personentransport Wechselnde ökonomische Verhältnisse Drei unterschiedliche Szenarien (Europa, USA und Australien) Mehrere Kampagnen und zahllose Endloskarten Ausgefeiltes Signal- und Leitsystem für Züge Über 130 Fahrzeuge (Züge, Monorails, Supraleiterzüge, Lastwagen, Schiffe, Flugzeuge und Helikopter) Über 60 unterschiedliche Produkte und Industrien Über 500 verschiedene Gebäude

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Knowledge Encyclopedia Transport! , DK's best-selling richly illustrated encyclopedia series explores the wonderful world of transport. Knowledge Encyclopedia: Transport! uses incredibly detailed 3D illustrations to show children aged 9+ everything they need to know about how vehicles work. Children will find themselves totally absorbed in complex subjects with the Knowledge Encyclopedia series, made clear through engaging explanations, intricate illustrations, vivid photographs, and striking 3D images. Meet hundreds of vehicles that float, fly, or speed across the land, including the record breakers - the fastest, largest, longest, and strangest modes of transportation ever to zoom, sail, or soar. This all-encompassing encyclopedia for kids offers: - A whole collection of facts, charts, timelines, and illustrations that cover a vast range of transportation. - Complex subjects that are explained using amazingly detailed CGIs that entice young readers to dive in and explore. - A visual approach using illustrations, photographs and extremely detailed 3D CGI images. Children can explore transportation as they've never seen it before, looking at groundbreaking topics like current and future craft that use green energy to transport people and goods around the world. Peer inside a car engine, feel the roar of a jet, watch a helicopter's rotor create lift, and explore below the decks of an ocean liner in this impressively detailed transport encyclopedia. More in the series Knowledge Encyclopedia Transport! is part of DK's visual and informative Knowledge Encyclopedia series. Complete the collection and dive into the deep with Knowledge Encyclopedia Ocean! , take a trip to the solar system with Knowledge Encyclopedia Space! and travel back to prehistoric times with Knowledge Encyclopedia Dinosaur ! , >

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Was sind die wichtigsten Aspekte, die Führungskräfte beim Coaching ihrer Mitarbeiter beachten sollten, um deren berufliche Entwicklung zu unterstützen?

Führungskräfte sollten auf individuelle Bedürfnisse und Ziele ihrer Mitarbeiter eingehen, regelmäßiges Feedback geben und konstruktive Kritik äußern, sowie klare Ziele und Erwartungen kommunizieren. Zudem sollten sie ihre Mitarbeiter ermutigen, Verantwortung zu übernehmen, sie in Entscheidungsprozesse einbeziehen und Möglichkeiten zur Weiterbildung und persönlichen Entwicklung bieten. Ein offenes und vertrauensvolles Verhältnis zwischen Führungskraft und Mitarbeiter ist entscheidend für eine erfolgreiche berufliche Entwicklung.

Wie können Führungskräfte effektive Leadership-Programme entwickeln, um ihre Teammitglieder zu motivieren und zu leiten?

Führungskräfte sollten zuerst die Bedürfnisse und Stärken ihrer Teammitglieder analysieren, um maßgeschneiderte Programme zu entwickeln. Sie sollten klare Ziele und Erwartungen kommunizieren, um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern. Regelmäßiges Feedback und Unterstützung sind entscheidend, um den Fortschritt zu überwachen und Anpassungen vorzunehmen.

Wie kann man effektive Leadership-Programme entwickeln, um Führungskräfte in Unternehmen zu fördern und zu stärken?

Effektive Leadership-Programme können entwickelt werden, indem man die individuellen Bedürfnisse und Ziele der Führungskräfte berücksichtigt, regelmäßiges Feedback einholt und auf kontinuierliche Weiterbildung setzt. Es ist wichtig, eine Kultur der Offenheit und Zusammenarbeit zu fördern, um das Engagement der Führungskräfte zu steigern und ihre Fähigkeiten zu entwickeln. Durch Mentoring, Coaching und praktische Erfahrungen können Führungskräfte gezielt gefördert und gestärkt werden.

Was sind die wichtigsten Elemente, die ein Leadership-Programm enthalten sollte, um Führungskräfte erfolgreich zu entwickeln?

Ein Leadership-Programm sollte Führungskräfte in den Bereichen Kommunikation, Konfliktlösung und Entscheidungsfindung schulen. Zudem sollten Soft Skills wie Empathie, Teamarbeit und Selbstreflexion gefördert werden. Ein Mentoring-Programm und regelmäßiges Feedback sind ebenfalls entscheidend für eine erfolgreiche Entwicklung von Führungskräften.

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