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Coaching Agile Teams (Adkins, Lyssa)
Coaching Agile Teams , Everything You Need to Know and Do to Coach Your Agile Project Team to Success! As an agile coach, you can help project teams become outstanding at agile development, creating products that make them proud and helping organizations reap the powerful benefits of teams that deliver both innovation and excellence. More and more frequently, ScrumMasters and project managers are being asked to coach agile teams. However, the role of coach is a challenging one that often doesn't exist in traditional application development. Migrating from "command and control" to agile coaching requires new skills and a whole new mindset. In Coaching Agile Teams, leading agile coach Lyssa Adkins helps you master both so you can guide your agile teams to extraordinary performance. This practical book is packed with ideas, best practices, and checklists you can start using immediately. All of it reflects Adkins's own hard-won experience transitioning to agile coaching from traditional, large-scale project management, including the remarkable lessons she's learned from the teams she's worked with. You'll gain deep insight into the role of the agile coach, discover what works and what doesn't, and learn how to adapt powerful skills from the fields of professional coaching and mentoring. Coverage includes Understanding what it takes to be a great agile coach Mastering all of the agile coach's roles: teacher, mentor, problem solver, conflict navigator, and performance coach Moving from agile team member or project leader to coach Creating an environment where self-organized, high-performance teams can emerge Coordinating collaboration Evolving your leadership style as your team grows and changes Staying actively engaged without dominating your team and stunting its growth Operating in failure, recovery, and success modes Getting the most out of your own personal agile coaching journey Whether you're an agile coach, leader, trainer, mentor, facilitator, ScrumMaster, project manager, product owner, or team member, this book will help you become skilled at helping others become truly great. What could possibly be more rewarding? , > , Erscheinungsjahr: 20100518, Erscheinungsjahr: 20100518, Produktform: Kartoniert, Produktform: Kartoniert, Autoren: Adkins, Lyssa, Autoren: Adkins, Lyssa, Seitenzahl/Blattzahl: 352, Abbildungen: illustrations, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Human Resources & Personnel Management~COMPUTERS / Software Development & Engineering / General, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Human Resources & Personnel Management~COMPUTERS / Software Development & Engineering / General, Fachschema: Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~EDV / Theorie / Software-Entw. / Software Engineering~Informatik~EDV / Theorie / Software-Entw. / Allgemeines~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Beruf / Karriere~Karriere, Fachschema: Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~EDV / Theorie / Software-Entw. / Software Engineering~Informatik~EDV / Theorie / Software-Entw. / Allgemeines~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Software für Projektmanagement~Software Engineering~Informatik~Agile Softwareentwicklung~Projektmanagement~Management: Führung und Motivation~Ratgeber: Karriere und Erfolg, Fachkategorie: Software für Projektmanagement~Software Engineering~Informatik~Agile Softwareentwicklung~Projektmanagement~Management: Führung und Motivation~Ratgeber: Karriere und Erfolg, Imprint-Titels: Pearson Professional, Imprint-Titels: Pearson Professional, Warengruppe: HC/Informatik, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Thema: Verstehen, Text Sprache: eng, UNSPSC: 49019900, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Addison Wesley, Verlag: Addison Wesley, Verlag: Addison Wesley, Verlag: Addison Wesley, Verlag: Pearson Education Limited, Verlag: Pearson Education Limited, Länge: 235, Länge: 235, Breite: 181, Breite: 181, Höhe: 18, Höhe: 18, Gewicht: 623, Gewicht: 623, Produktform: Kartoniert, Produktform: Kartoniert, Genre: Importe, Genre: Importe, Genre: Importe, Genre: Importe, Katalog: LIB_ENBOOK, Katalog: LIB_ENBOOK, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: internationale Titel, Katalog: internationale Titel, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0060, Relevanz: 0060, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 328339, WolkenId: 328339
Preis: 38.38 € | Versand*: 0 € -
Rensmann, Gesa: Coaching-Karten für Kita-Teams
Coaching-Karten für Kita-Teams , Symbolkarten fürs Kita-Coaching: ein vielseitiges Werkzeug für Fortbildung und Selbstreflexion Kommunikation, berufliche Kompetenzen und Selfcare sind wichtige Themen für pädagogische Fachkräfte. Sie spielen in der Weiterbildung der Erzieher:innen eine große Rolle. Mithilfe des interaktiven Kartensets kann Kita-Personal in Selbstfürsorge, Stressbewältigung und Kommunikationsprozessen geschult werden. So gelingt es leichter, Lösungsansätze zu finden und eigene Entwicklungsmöglichkeiten in den Blick zu nehmen. Ob Konzeptionstag, Teambesprechung oder Ausbildung in der Kita - mit den ansprechend gestalteten Methodenkarten haben Sie das passende Arbeitsmaterial für Imagination und Feedback im Kita-Team. 55 Bildkarten zum Coaching für Supervision, Fort- und Weiterbildung und die Ausbildung pädagogischer Fachkräfte Ein leichter Einstieg in lösungsorientierte Gespräche: Symbole animieren zu Selbstreflexion und Perspektivwechsel Bewährte Methoden zur Ressourcenstärkung für Fachkräfte in Kindergarten und Krippe Zur Stärkung der Teambildung in Kitas, für Personalentwicklungsgespräche und Coaching Begleitheft mit methodischen Hinweisen zu Einsatzmöglichkeiten im Einzel- und Gruppencoaching Durch Visualisierung Lösungen finden und die Prozessqualität der Kita stärken Die Methodenkarten helfen bei der täglichen Kindergarten-Organisation: Beim Einstieg in die Teambesprechung, bei der Suche nach Ressourcen und bei der Konfliktlösung. So weist etwa das Bild des Löwen auf persönliche Qualitäten wie innere Stärke und Mut hin, das Symbol Hängematte auf die Bedeutung von Selbstfürsorge und Work-Life-Balance. Ein Stoppschild veranschaulicht das Grenzen-Setzen und Neinsagen. Alle Impulskarten lassen sich assoziativ auf die Themen übertragen, die das Kita-Team aktuell beschäftigen. Die Betrachtung lädt dazu ein, ins Gespräch zu kommen, einen Perspektivwechsel zu vollziehen und die Kommunikation, auch mit den Eltern, zu verbessern. Erzieherinnen und Erzieher können so trainieren, achtsam mit sich selbst und anderen umzugehen. Ein hochwertiges Set voller Schätze für ermutigendes und wertschätzendes Kita-Coaching! , Notiz- & Tagebücher > Papier, Hefte & Blöcke
Preis: 21.84 € | Versand*: 0 € -
Krizanits, Joana: Leadership - Management - Führung
Leadership - Management - Führung , Führung for future Leadership, Management, Führung - kaum ein Thema ist so mit populärwissenschaftlichen Stereotypen, Mythen und normativen Appellen behaftet. Dabei hat schon immer jede Epoche ihre eigene Führungskultur entwickelt, vom Industriezeitalter bis zur aktuellen Phase der klimaverträglichen Transformation. Joana Krizanits klopft jede Ära auf ihre Führungskonzepte und deren Urheber:innen ab und zeigt auf, wie Führung an die jeweilige Gesellschaft, an Wirtschaft und Organisationen rückgebunden ist. Dabei wird auch deutlich, wie zeitgeistiges Gepäck Probleme verstärken kann, die es doch eigentlich lösen soll. Im Zentrum steht jedoch die Frage: Welche Konzepte haben Bestand, welche Rezepte für "gute" Führung, "richtiges" Management, "bestes" Leadership gelten noch heute? Joana Krizanits, Organisationsberaterin mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung, gelingt so ein komprimierter, verständlich geschriebener und dabei differenzierter Überblick über die essenziellen Werke der Managementliteratur. Er mündet in eine scharfsinnige Analyse der Herausforderungen, die mit der Transformation zu nachhaltiger Wirtschaft in der klimaneutralen Gesellschaft einhergehen. Die Autorin: Joana Krizanits, Mag. phil., Studium der Psychologie in Strasbourg, Liverpool und Wien; Ausbildung: Gesprächspsychotherapie, systemische Beratung, Coaching, Controlling, Qualitätsmanagement, Personalmanagement; 18 Jahre Tätigkeit in verschiedenen Fach- und Führungsrollen in unterschiedlichen Organisationen; heute selbstständige Unternehmensberaterin, Lehrbeauftragte und Trainerin. Schwerpunkte: fachliche Organisationsberatung und Prozessbegleitung zu Fragen der Unternehmensentwicklung, Management Development und Potenzialträger-Programme, Beraterausbildung, Coaching, Supervision. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 38.00 € | Versand*: 0 € -
Change Management für Führungskräfte (Frei, Michael)
Change Management für Führungskräfte , Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen Zum Buch In einer sich rasant verändernden Welt, mit neuen Technologien, Märkten und Wettbewerbern, ist es notwendig, dass sich Unternehmen konstant transformieren. Diese Fähigkeit zur permanenten Veränderung bestimmt den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen. Dieses Buch wurde geschrieben als praktische Unterstützung für Führungskräfte zur Gestaltung dieses Veränderungsprozesses. Der Autor hat selbst als Führungskraft eine Reihe erfolgreicher Unternehmens-Transformationen verantwortet und bringt seine reichhaltige Erfahrung anhand einer klaren Vorgehensweise und vieler praktischer Beispiele ein. Aus dem Inhalt Grundlagen und Instrumente des Change Managements Change Management: Die Herausforderung annehmen Organisationsverständnis: Verstehen, was wir verändern Das Change-Team: Die treibende Kraft der Veränderung Stakeholdermanagement und Kommunikation: Menschen gewinnen Projektmanagement und Governance: Die Veränderung auf Kurs halten Vorgehensmodell des Change Managements Anstoßen: Handlungsbedarf klären und Motivation wecken Ausrichten: Gemeinsam eine attraktive Vision erzeugen Gestalten: Effektive Lösungen und Verhalten erarbeiten Umsetzen: Neues Verhalten unternehmensweit lernen und anwenden Verankern: Neues Verhalten festigen und Veränderungsmomentum weiterführen Über den Autor Dr. Michael Frei ist eine internationale Führungskraft - auch als Geschäftsführer und Vorstand - bei Unternehmen wie ABB, Alstom, Outotec und Refratechnik. Er verfügt über intensive und jahrzehntelange Erfahrung in der Führung von betrieblichen Transformationen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20180504, Produktform: Leinen, Autoren: Frei, Michael, Abbildungen: mit 18 Abbildungen, Keyword: Changemanagement; Veränderungsprozess; Motivation; Organisationsmanagement, Fachschema: Change Management~Management / Change Management~Veränderungsmanagement~Wandel (Management), Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Breite: 164, Höhe: 20, Gewicht: 479, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1784903
Preis: 39.80 € | Versand*: 0 €
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Wie können Führungskräfte ihre Management-Skills verbessern, um effektivere Teams zu entwickeln?
Führungskräfte können ihre Management-Skills verbessern, indem sie regelmäßig Feedback von ihren Teammitgliedern einholen, um ihre Stärken und Schwächen zu identifizieren. Sie sollten auch in Weiterbildungen investieren, um neue Fähigkeiten und Techniken zu erlernen, die ihnen helfen, effektiver zu führen. Zudem ist es wichtig, eine offene Kommunikation zu fördern und klare Ziele und Erwartungen für das Team zu setzen.
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Wie können Führungskräfte durch Coaching ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten verbessern und ihre Teams effektiver leiten?
Führungskräfte können durch Coaching ihre Kommunikations- und Führungsqualitäten stärken, indem sie Feedback erhalten und reflektieren. Sie können neue Perspektiven und Strategien kennenlernen, um ihre Teams besser zu motivieren und zu führen. Durch regelmäßiges Coaching können Führungskräfte ihre persönliche Entwicklung vorantreiben und somit auch die Leistung ihrer Teams steigern.
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Was sind die wichtigsten Aspekte, die Führungskräfte beim Coaching beachten sollten, um das Beste aus ihren Teams herauszuholen?
Führungskräfte sollten auf eine offene und vertrauensvolle Kommunikation mit ihren Teammitgliedern achten. Sie sollten individuelle Stärken und Schwächen erkennen und gezielt fördern. Zudem ist es wichtig, klare Ziele zu setzen und regelmäßiges Feedback zu geben, um die Motivation und Leistung im Team zu steigern.
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Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeiter motivieren und zugleich effektiv lenken, um erfolgreich Teams zu führen?
Führungskräfte können ihre Mitarbeiter motivieren, indem sie klare Ziele setzen, regelmäßiges Feedback geben und individuelle Stärken fördern. Effektive Lenkung erfolgt durch Delegation von Aufgaben, klare Kommunikation und Konfliktmanagement. Durch ein ausgewogenes Verhältnis von Motivation und Lenkung können Führungskräfte erfolgreiche Teams führen.
Ähnliche Suchbegriffe für Teams:
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Impulsgeschichten für Kita-Teams
Impulsgeschichten für Kita-Teams , Kurze Weisheitsgeschichten für die Teambesprechung Betreuen, begleiten, fördern und helfen, gemeinsam die Welt entdecken - die Rolle der Erzieherin oder des Erziehers ist vielfältig, situationsabhängig und oft kaum in Worte zu fassen. Im stressigen Alltag in Kita, Hort oder Krippe bleibt oft nicht viel Zeit, sich über die pädagogischen Haltungen Gedanken zu machen. Die kurzen Geschichten auf den Bildkarten in Kombination mit den anschließenden Impulsfragen unterstützen pädagogische Fachkräfte dabei, sich über ihre eigene Rolle klar zu werden, ihre Haltungen im Team zu besprechen und weiterzuentwickeln. Die Reflexionsfragen können Diskussionen im Teammeeting anstoßen oder Anregung für persönliche Überlegungen geben. 33 Fotokarten mit kleinen Geschichten und inspirierenden Denkanstößen Vielseitig einsetzbar: Als Einstieg für Teamsitzungen, Coachings oder zur individuellen Weiterbildung Raus aus dem Trott: Impulsgeschichten, um das eigene Bild von Kindern und die Rolle der Erzieher:in zu hinterfragen Besser miteinander: Mit den Kolleg:innen über Qualitätsansprüche und die pädagogische Grundhaltung sprechen Teamkonflikte mit Reflexionsfragen lösen Die Zusammenarbeit im Kita-Team kann nicht immer reibungslos verlaufen. Die Geschichten auf den Bildkarten bieten Ansätze, um gemeinsam über Einstellungen, Stärken und Schwächen zu sprechen. Durch den "Umweg" über die Impulsfragen fällt es leichter, zusammen nach einer Lösung zu suchen und persönliche Vorwürfe zu vermeiden. Die Weisheitsgeschichten aus aller Welt zeigen Ideen auf, um nicht nur im Team, sondern auch den Kindern gegenüber gelassener aufzutreten: mit einem Perspektivwechsel zu mehr Stärkung in Krisenzeiten und dem Blick auf das Wesentliche. Ob Inspiration für die nächste Teambesprechung oder für die Weiterbildung: Erzieher:innen finden in diesem Bildkarten-Set garantiert die passenden Impulse! , Notiz- & Tagebücher > Papier, Hefte & Blöcke
Preis: 21.84 € | Versand*: 0 € -
Microsoft Teams (Enders, Nicole)
Microsoft Teams , Teamwork, Collaboration, Homeoffice? Mit diesem verständlichen und umfassenden Einstieg setzen Sie Microsoft Teams gekonnt in vollem Umfang ein. Schritt für Schritt lernen Sie die vielfältigen Möglichkeiten der Software kennen - damit Sie sicher mit Ihren Kollegen in Kontakt treten. Vom einfachen Chat über größere Videokonferenzen und Aufgabeneinteilungen bis hin zur gemeinsamen Arbeit an Dateien. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Homeoffice professionell und effizient gestalten. Nicole Enders gibt Ihnen wertvolle Tipps und Tricks für die tägliche Arbeit mit Microsoft Teams an die Hand. Aus dem Inhalt: Richtig starten: Was ist und was kann Microsoft Teams? Teams einrichten Mit Kollegen chatten und telefonieren Dokumente teilen Gemeinsam an Dokumenten arbeiten Homeoffice effizient gestalten Ein gemeinsames Aufgabenboard für die Teamarbeit Teamarbeit übersichtlich gestalten Produktive Besprechungen durchführen Aufbau und Integration eines Intranets für die Teamarbeit Governance - den Überblick über die Teamarbeit behalten Microsoft Teams im Bildungssektor Microsoft Teams im privaten Umfeld Das Zusammenspiel mit anderen Microsoft-365-Diensten , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20220407, Produktform: Kartoniert, Autoren: Enders, Nicole, Edition: REV, Auflage: 22002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 480, Themenüberschrift: COMPUTERS / Enterprise Applications / Collaboration Software, Keyword: Collaboration Modern Workplace; Lehrer Schule Schüler Home-Schooling Kollegen; Remote; Video-Konferenz Chat; One-Note Drive; Share-Point; Besprechungen; Wissens-Management Aufgaben; Stream Kamera Headset; Education; Hand-Buch lernen Tutorials Kurse Bücher Workshops Seminare, Fachschema: Datenverarbeitung / Anwendungen / Betrieb, Verwaltung~Arbeit (allgemein) / Teamarbeit~Gruppenarbeit / Teamarbeit~Team - Teamwork - Teamarbeit~CSCW - Computer Supported Cooperative Work, Sprache: Deutsch, Warengruppe: HC/Anwendungs-Software, Fachkategorie: Software für computerunterstützte Gruppenarbeit und Groupware, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vierfarben, Verlag: Vierfarben, Verlag: Vierfarben, Länge: 228, Breite: 170, Höhe: 28, Gewicht: 870, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger: 2178942, Vorgänger EAN: 9783842107854, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0025, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2369810
Preis: 29.90 € | Versand*: 0 € -
Hofert, Svenja: Teams & Teamentwicklung
Teams & Teamentwicklung , Vorteile Wie der Kern erfolgreicher Organisationen funktioniert: Teams Zum Werk Alle wollen und brauchen Teamarbeit. Doch wie funktioniert die überhaupt? Wie kann es gelingen, die Motivation und Leistungsbereitschaft in Teams zu erhöhen? Svenja Hofert und Thorsten Visbal zeigen in ihrem Grundlagenwerk für Menschen, die in und mit Teams arbeiten, wie sie mit Gruppen und Teams arbeiten, sodass deren Entwicklung gefördert wird. Sie öffnen, basierend auf jahrelangen Erfahrungen, in ihrem Buch ein Reservoir an praxiserprobten Werkzeugen, die Sie dabei unterstützen, Teams und deren Mitglieder durch gemeinsames Erleben und Reflektieren den notwendigen Raum zu geben, sich selbstorganisiert zu entwickeln. Denn sie wissen, dass Teams vor allem dann erfolgreich sind, wenn sie ausdifferenziert sind, bei denen also auch die Ichs im Wir erlaubt sind. Zur Neuauflage Abschnitt zur Teamanalyse und Cliquenbildung Aktualisierung des Teamentwicklungsmodells Erweiterung der Inhalte zur psychologischen Sicherheit Zielgruppe Für Führungskräfte, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 32.90 € | Versand*: 0 € -
Exzellente Teams (Metzger, Jan)
Exzellente Teams , Jeder von uns kennt exzellente Teams: Wir gehen mit Vorfreude und Leichtigkeit zur Arbeit. Wir bringen Motivation und Ideen mit. Es gibt dort eine fröhliche, offene und robuste Kommunikation - und die Bereitschaft, jederzeit freundschaftlich zu streiten, wenn es dem besseren Ergebnis dient. Gute Leistung entsteht so fast von allein. Das macht die Magie großartiger Teams aus. Wie baut man ein exzellentes Team auf? Exzellenz und Hochleistung sind kein Geheimnis - wenn Führungskräfte und Teams das Wissen und das Können haben: Wissen: Wie verhalten sich Menschen in Organisationen? Neurobiologie und Sozialwissenschaften haben mittlerweile gut erforscht, welche Muster menschlichen Verhaltens in Teams und Organisationen immer wiederkehren. Zu verstehen, wie wir in der Gruppe ticken, ist die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. "Exzellente Teams - Das Geheimnis von Hochleistung in 8 Schritten" fasst kompakt zusammen, was wir heute über die Funktionsweise herausragender Teams wissen. Können: Weil sie an die wiederkehrenden Verhaltensweisen und Bedürfnisse von Menschen in Teams anknüpfen, funktionieren die "8 Magic Skills", die dieses Buch empfiehlt, so zuverlässig. Mit ihrer Hilfe kann jedes Team Schritt für Schritt Sicherheit, Verlässlichkeit und Vertrauen aufbauen - und damit eine Kultur der Exzellenz. Meisterschaft: In Zeiten rascher und unberechenbarer Veränderungen sind selbsttragende und bewegliche Teams der Schlüssel zum Erfolg. Zur Meisterschaft gelangen herausragende Teams, indem sie sicher miteinander navigieren: Ihr Wegweiser sind der Sinn und die Bedeutung, die sie ihrer Arbeit geben. Auf ihrer gemeinsamen Reise durch Ungewissheit und Veränderung lernen sie ständig dazu. Das macht sie reaktionsbereit, leistungsfähig - und am Ende exzellent. Wissen, Können, Meisterschaft: Jedes Team und jede Führungskraft kann eine Gruppen-Kultur aufbauen, die Exzellenz und Hochleistung ermöglicht. "Exzellente Teams - Das Geheimnis von Hochleistung in 8 Schritten" zeigt, wie ein Team heranwächst, das sich wie ein intelligenter Schwarm bewegt und Leistungen erbringt, die alle Beteiligten glücklich machen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230705, Produktform: Leinen, Autoren: Metzger, Jan, Seitenzahl/Blattzahl: 300, Keyword: Führen auf Distanz; Führung; Führungskraft; Homeoffice; Management f. Teams; Mitarbeiter; New normal; Organisationsverhalten; Sicherheit; Team; Teamleistung; Teamwork; Training u. Personalentwicklung / Teamarbeit; Vertrauen; Wirtschaft u. Management, Fachschema: Business / Management~Management, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 223, Breite: 149, Höhe: 27, Gewicht: 507, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0060, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 24.99 € | Versand*: 0 €
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Wie können Führungskräfte effektiv kommunizieren und Mitarbeiter motivieren, um die Leistung des Teams zu steigern?
Führungskräfte sollten klare Ziele und Erwartungen kommunizieren, um Mitarbeiter zu motivieren. Regelmäßiges Feedback und Anerkennung für gute Leistungen sind wichtige Faktoren, um die Motivation zu steigern. Ein offener und transparenter Kommunikationsstil fördert das Vertrauen im Team und kann die Leistung steigern.
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Wie können Führungskräfte die Motivation und Produktivität ihrer Mitarbeiter steigern, um langfristig erfolgreiche Teams aufzubauen?
Führungskräfte können die Motivation und Produktivität ihrer Mitarbeiter steigern, indem sie klare Ziele setzen, regelmäßiges Feedback geben und individuelle Stärken fördern. Durch transparente Kommunikation, Teamwork und Anerkennung der Leistungen können langfristig erfolgreiche Teams aufgebaut werden. Es ist wichtig, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen und ihre Potenziale entfalten können.
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Wie können Führungskräfte ihre Teams motivieren und effektiv leiten?
Führungskräfte können ihre Teams motivieren, indem sie klare Ziele setzen, regelmäßiges Feedback geben und die individuellen Stärken der Teammitglieder fördern. Effektive Führung beinhaltet auch die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds, in dem Teammitglieder sich wertgeschätzt und unterstützt fühlen. Kommunikation, Empathie und Vorbildfunktion sind entscheidende Faktoren für erfolgreiche Teamführung.
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Wie können virtuelle Führungskräfte effektiv Teams anleiten und motivieren?
Virtuelle Führungskräfte können Teams effektiv anleiten, indem sie klare Ziele und Erwartungen kommunizieren, regelmäßige virtuelle Meetings abhalten und individuelle Stärken der Teammitglieder nutzen. Sie können Teams motivieren, indem sie Lob und Anerkennung aussprechen, regelmäßiges Feedback geben und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung und Wachstum bieten. Außerdem ist es wichtig, ein offenes Kommunikationsklima zu schaffen und Teammitglieder in Entscheidungsprozesse einzubeziehen.
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