Produkt zum Begriff Strategy:
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Triangle Strategy
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Triangle Strategy - Deluxe Edition
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Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation, Global Edition (Chopra, Sunil)
Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation, Global Edition , For MBA, engineering master, or senior-level undergraduate courses in supply chain management. A strategic framework for understanding supply chain management Supply Chain Management introduces high-level strategy and concepts while giving students the practical tools necessary to solve supply chain problems. Using a strategic framework, students are guided through all of the key drivers of supply chain performance, including facilities, inventory, transportation, information, sourcing, and pricing. The 7th Edition, Global Edition, weaves in compelling case study examples to illustrate how good supply chain management offers a competitive advantage and how poor supply chain management can damage an organization's performance. With this text, students gain a deeper understanding of supply chains and a firm grasp on the practical managerial levers that can improve supply chain performance. , > , Auflage: 7th edition, Erscheinungsjahr: 20190416, Produktform: Kartoniert, Autoren: Chopra, Sunil, Auflage: 19007, Auflage/Ausgabe: 7th edition, Seitenzahl/Blattzahl: 540, Fachschema: Einkauf - Einkäufer~Management / Supply Management~SCM~Supply Chain Management - SCM, Thema: Optimieren, Imprint-Titels: Pearson Higher Education, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Einkaufs- und Supply-Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: eng, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Pearson, Verlag: Pearson, Verlag: Pearson Education Limited, Länge: 203, Breite: 253, Höhe: 30, Gewicht: 1150, Produktform: Kartoniert, Genre: Importe, Genre: Importe, Vorgänger EAN: 9781292093567 9780273765226 9780136094517 9780132086080 9780131730427, Katalog: LIB_ENBOOK, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: internationale Titel, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Verbeke, Alain: International Business Strategy
International Business Strategy , Now in its third edition, this core textbook combines analytical rigour and true managerial insight on the functioning and strategy of large multinational enterprises (MNEs). , >
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Warum Coaching für Führungskräfte?
Warum Coaching für Führungskräfte? Coaching für Führungskräfte ist wichtig, um ihre Fähigkeiten und Kompetenzen weiterzuentwickeln, um effektiver zu führen und bessere Ergebnisse zu erzielen. Durch Coaching können Führungskräfte ihre persönliche Entwicklung vorantreiben, ihre Führungsqualitäten stärken und ihre Mitarbeiter besser motivieren und führen. Außerdem hilft Coaching Führungskräften dabei, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, Konflikte zu lösen und erfolgreich mit Veränderungen umzugehen. Insgesamt trägt Coaching dazu bei, dass Führungskräfte ihr volles Potenzial entfalten und erfolgreich in ihrer Rolle agieren können.
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Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeiter produktiv und motiviert halten?
Führungskräfte können ihre Mitarbeiter produktiv und motiviert halten, indem sie klare Ziele setzen, regelmäßiges Feedback geben und ihre Mitarbeiter unterstützen, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Es ist wichtig, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen und ihre Arbeit als sinnvoll empfinden. Führungskräfte sollten auch auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter eingehen und sie bei der Bewältigung von Herausforderungen unterstützen.
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Wie können Führungskräfte Mitarbeiter effektiv motivieren und zu Höchstleistungen anspornen?
Führungskräfte können Mitarbeiter motivieren, indem sie klare Ziele setzen, regelmäßiges Feedback geben und individuelle Anerkennung zeigen. Sie sollten auch auf die Bedürfnisse und Stärken ihrer Mitarbeiter eingehen, sie in Entscheidungsprozesse einbeziehen und Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Ein positives Arbeitsumfeld, offene Kommunikation und ein respektvoller Umgang tragen ebenfalls zur Motivation bei.
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"Wie können Führungskräfte effektiv die Motivation und Produktivität ihrer Mitarbeiter steigern?"
Führungskräfte können die Motivation und Produktivität ihrer Mitarbeiter steigern, indem sie klare Ziele setzen, regelmäßiges Feedback geben und Anerkennung für gute Leistungen zeigen. Außerdem ist es wichtig, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter sich wertgeschätzt und unterstützt fühlen. Kommunikation auf Augenhöhe, die Förderung von Weiterbildungsmöglichkeiten und die Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse können ebenfalls dazu beitragen, die Motivation und Produktivität zu steigern.
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Jünger, Michael: Strategy Design Innovation
Strategy Design Innovation , The new and revised 6th edition of this comprehensive book explores the concept of Strategy Design as an innovative approach to Strategic Management. After an overview of the framework conditions under which strategies and business models are developed today, the authors describe in detail the approach and the ongoing process of Strategy Design Innovation. The focus is on the Strategy Design Toolbox, which covers the necessary instruments for analysis and forecasting, strategy formulation, realization, and control. Divided into seven perspectives, the toolbox provides relevant questions that need to be answered. Many examples and real-life applications give inspiration and generate a fundamental understanding. Strategy Design Innovation is a modern and market-driven book with a variety of tools, case studies, templates, and practical online resources. It is developed for the challenges of managers, strategists, entrepreneurs, business developers and students with the need for creating a strategic mindset and strategic capabilities. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Whittington, Richard: Exploring Strategy, Text & Cases
Exploring Strategy, Text & Cases , Introduce your students to the latest concepts in strategic thinking with this industry-leading text. Exploring Strategy tackles the biggest issues surrounding the operation, growth, and innovation of organisations. With longer case studies included in the Text & Cases edition your students will gain deeper insight into the manager-way of thinking. , >
Preis: 75.31 € | Versand*: 0 € -
Corporate Strategy (Müller-Stewens, Günter~Brauer, Matthias)
Corporate Strategy , Führungskräfte haben verstärkt der Forderung nach nachhaltiger Wertsteigerung im Einklang mit Gesellschaft und Umwelt nachzukommen. Mit Hilfe des Corporate-Management- Modells (CMM) zeigen die Autoren die zehn Werttreiber auf, mit denen Führungsteams in diversifizierten Unternehmen einen nachhaltigen Mehrwert sowohl für das Gesamtunternehmen als auch für die einzelnen Geschäfte schaffen können. Die Neuauflage wurde umfassend überarbeitet und aktualisiert mit dem thematischen Fokus auf den spezifischen Aufgaben und Herausforderungen, mit denen sich ein professionelles und verantwortungsvolles Management zu beschäftigen hat. Die mehr als 200 Fallbeispiele veranschaulichen "Best Practices", aber auch "diskussionswürdige Practices" und sollen somit zu einem besseren inhaltlichen Verständnis beitragen und gleichzeitig als praktische Gestaltungshilfe dienen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Januar 2021, Erscheinungsjahr: 20210204, Produktform: Leinen, Beilage: Buch, Autoren: Müller-Stewens, Günter~Brauer, Matthias, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Januar 2021, Seitenzahl/Blattzahl: 463, Keyword: Strategie; diversifizierte Unternehmen; Verbundeffekte; Corporate Management; organisatorische Transformation; Corporate Management Modell; CMM; Nachhaltigkeit, Fachschema: Corporate Governance - GCCG ~Management / Corporate Governance~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Business / Management~Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Länge: 243, Breite: 175, Höhe: 29, Gewicht: 892, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783791028545, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Krizanits, Joana: Leadership - Management - Führung
Leadership - Management - Führung , Führung for future Leadership, Management, Führung - kaum ein Thema ist so mit populärwissenschaftlichen Stereotypen, Mythen und normativen Appellen behaftet. Dabei hat schon immer jede Epoche ihre eigene Führungskultur entwickelt, vom Industriezeitalter bis zur aktuellen Phase der klimaverträglichen Transformation. Joana Krizanits klopft jede Ära auf ihre Führungskonzepte und deren Urheber:innen ab und zeigt auf, wie Führung an die jeweilige Gesellschaft, an Wirtschaft und Organisationen rückgebunden ist. Dabei wird auch deutlich, wie zeitgeistiges Gepäck Probleme verstärken kann, die es doch eigentlich lösen soll. Im Zentrum steht jedoch die Frage: Welche Konzepte haben Bestand, welche Rezepte für "gute" Führung, "richtiges" Management, "bestes" Leadership gelten noch heute? Joana Krizanits, Organisationsberaterin mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung, gelingt so ein komprimierter, verständlich geschriebener und dabei differenzierter Überblick über die essenziellen Werke der Managementliteratur. Er mündet in eine scharfsinnige Analyse der Herausforderungen, die mit der Transformation zu nachhaltiger Wirtschaft in der klimaneutralen Gesellschaft einhergehen. Die Autorin: Joana Krizanits, Mag. phil., Studium der Psychologie in Strasbourg, Liverpool und Wien; Ausbildung: Gesprächspsychotherapie, systemische Beratung, Coaching, Controlling, Qualitätsmanagement, Personalmanagement; 18 Jahre Tätigkeit in verschiedenen Fach- und Führungsrollen in unterschiedlichen Organisationen; heute selbstständige Unternehmensberaterin, Lehrbeauftragte und Trainerin. Schwerpunkte: fachliche Organisationsberatung und Prozessbegleitung zu Fragen der Unternehmensentwicklung, Management Development und Potenzialträger-Programme, Beraterausbildung, Coaching, Supervision. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Wie verändert die digitale Arbeitswelt die Anforderungen an die Mitarbeiter und Führungskräfte?
Die digitale Arbeitswelt erfordert von Mitarbeitern eine hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um mit neuen Technologien und Arbeitsmethoden Schritt zu halten. Führungskräfte müssen vermehrt digitale Kompetenzen entwickeln, um Teams effektiv zu leiten und zu motivieren. Zudem wird eine verstärkte Kommunikation und Zusammenarbeit über digitale Kanäle notwendig, um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden.
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Was sind die wichtigsten Vorteile eines Business-Coaching-Programms für Unternehmensleiter und Mitarbeiter?
Die wichtigsten Vorteile eines Business-Coaching-Programms für Unternehmensleiter und Mitarbeiter sind die individuelle Unterstützung bei der persönlichen und beruflichen Entwicklung, die Verbesserung der Führungskompetenzen und die Steigerung der Motivation und Produktivität. Durch das Coaching können Konflikte gelöst, Kommunikationsfähigkeiten verbessert und neue Perspektiven eröffnet werden, um erfolgreichere Entscheidungen zu treffen. Letztendlich führt ein Business-Coaching-Programm zu einem positiven Arbeitsklima, einer gesteigerten Mitarbeiterzufriedenheit und einem langfristigen Unternehmenserfolg.
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Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeiter dazu motivieren, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und erfolgreich zu sein?
Führungskräfte können ihre Mitarbeiter motivieren, indem sie klare Ziele setzen, regelmäßiges Feedback geben und Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigen. Indem sie Vertrauen und Wertschätzung zeigen, ein positives Arbeitsumfeld schaffen und die individuellen Stärken der Mitarbeiter fördern, können sie dazu beitragen, dass diese ihr volles Potenzial entfalten und erfolgreich sind. Es ist wichtig, auch auf die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter einzugehen, sie zu unterstützen und zu ermutigen, um langfristige Motivation und Leistungsbereitschaft zu gewährleisten.
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Welche Strategien können Unternehmen im Change-Management einsetzen, um die Akzeptanz von Veränderungen bei den Mitarbeitern zu erhöhen? Wie können Führungskräfte effektiv mit Widerstand gegen Change-Management umgehen?
Unternehmen können die Akzeptanz von Veränderungen bei Mitarbeitern erhöhen, indem sie transparent kommunizieren, Mitarbeiter frühzeitig einbeziehen und Schulungen anbieten. Führungskräfte können effektiv mit Widerstand umgehen, indem sie die Gründe für den Widerstand verstehen, auf Bedenken eingehen und eine offene Kommunikation fördern. Es ist wichtig, Mitarbeiter zu motivieren, Veränderungen als Chance zu sehen und sie aktiv in den Veränderungsprozess einzubinden.
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