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Produkt zum Begriff Prozess:


  • Coaching als kreativer Prozess (Richter, Kurt F.)
    Coaching als kreativer Prozess (Richter, Kurt F.)

    Coaching als kreativer Prozess , Coaching ist eine berufsbezogene Beratungsmethode zur Begleitung und Unterstützung von Menschen in schwierigen, veränderungsbedürftigen oder neuen Arbeitszusammenhängen. Sie hilft Coachees bei der Lösung von Problemen, bei der Konfliktbewältigung, Rollengestaltung, Karriereplanung oder der Entwicklung von beruflichen Kompetenzen. Je komplexer die Arbeitswelt wird, umso wichtiger wird auch, dass Coaching an den gesellschaftlichen Herausforderungen wächst und Beratungskonzepte entwickelt, die der Komplexität und dem Veränderungsdruck angemessen sind.Coaching, wie es in diesem Buch vermittelt wird, ist eine methodenplurale, mehrperspektivische und flexible Beratungsmethode, in der auch analoge, vor- und nichtsprachliche Aspekte neben der sprachlichen Kommunikation berücksichtigt werden. Nur so kann sie die Lebenswirklichkeit der Coachees angemessen erfassen. Coaching wird dabei als eine co-kreative Tätigkeit aufgefasst, als ein gemeinsamer schöpferischer Prozess, in dem es um Gewinnung von neuen Sicht-, Fühl-, Denk- und Handlungsweisen und die Umgestaltung von Strukturen und Mustern geht. Kreative Medien unterstützen diesen schöpferischen Prozess.Das Spezifische dieses Ansatzes liegt in dem dichten, synergetischen Methodennetzwerk, welches systemische, integrativ-gestalttherapeutische, analoge und körpertherapeutische Methoden zu einem effektiven Handlungsmodell von Coaching verbindet. Der prall gefüllte Methodenkoffer enthält neben einer Vielzahl methodischer Hinweise für die Coachingpraxis auch 125 komplexe Übungen (Tools) für alle Fälle. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 4. Auflage, Erscheinungsjahr: 20150520, Produktform: Kartoniert, Autoren: Richter, Kurt F., Auflage: 15004, Auflage/Ausgabe: 4. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 356, Abbildungen: mit zahlreiche Abbildungen und Tabellen, Keyword: Arbeitswelt; Beratung; Coachee; Coaching; Gestalten; Gestalttherapie; Kreativität; Organisationsentwicklung; Supervision; schöpferischer Prozess; systemische Beratung, Fachschema: Coaching~Manager / Coaching~Gestalttherapie~Therapie / Gestalttherapie~Psychotherapie / Systemische Therapie~Systemische Therapie~Therapie / Systemische Therapie~Psychologie~Unternehmensberatung - Unternehmensberater~Psychotherapie - Psychotherapeut~Therapie / Psychotherapie, Fachkategorie: Psychologie~Unternehmensberatung und Subventionen~Kreative Therapie (Kunst, Musik, Theater)~Geschichte allgemein und Weltgeschichte, Fachkategorie: Psychotherapie: Beratung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht, Länge: 231, Breite: 154, Höhe: 30, Gewicht: 602, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0014, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 723989

    Preis: 45.00 € | Versand*: 0 €
  • Der Ernährungstherapeutische Prozess
    Der Ernährungstherapeutische Prozess

    Der Ernährungstherapeutische Prozess , Die Ernährungstherapie erfolgt prozesshaft in Form von fünf Schritten, die sich mit dem Modell der Autoren in ernährungstherapeutisches Assessment, Diagnose, Zielvereinbarung, Intervention, Monitoring und Evaluation unterteilen lassen. Bislang wurde der ernährungstherapeutischen Prozesses noch nicht so differenziert und verständlich dargestellt, wie im vorliegenden Modell. Das prozessbezogene Buch stellt einen Meilenstein im Rahmen der Akademisierung und Professionalisierung der Ernährungstherapie und Diätberatung dar. Aus dem Inhalt: Einführung in den ernährungstherapeutischen Prozess (ETP) Benötigte Fähigkeiten für den ETP Prozessmodelle als didaktische Hilfsmittel für handlungsorientiertes Lernen Das ernährungstherapeutische Assessment Die ernährungstherapeutische Diagnose Die ernährungstherapeutische Zielsetzung Die ernährungstherapeutische Intervention Das ernährungstherapeutische Monitoring Die ernährungstherapeutische Evaluation Abschluss der Ernährungstherapie , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20160321, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Jent, Sandra, Seitenzahl/Blattzahl: 412, Keyword: Diätberatung; Diagnose; Prozessmodelle; Monitoring; Assessment; ETP; Intervention; Zielvereinbarung; Ernährungsberatung; Evaluation, Fachschema: Ernährungslehre~Gesundheitsberufe~Medizinalfachberufe~Krankenpflege~Pflege / Krankenpflege~Pflege~Heilen - Heiler - Heilung~Medizin / Naturheilkunde, Volksmedizin, Alternativmedizin, Fachkategorie: Krankenpflege und Krankenpflegehilfe~Komplementäre Therapien, Heilverfahren und Gesundheit~Stationäre und häusliche Pflege, Fachkategorie: Diätetik und Ernährung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Hogrefe AG, Verlag: Hogrefe AG, Verlag: Hogrefe AG, Länge: 241, Breite: 172, Höhe: 25, Gewicht: 873, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0040, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1391162

    Preis: 50.00 € | Versand*: 0 €
  • Kafka, Franz: Der Prozess
    Kafka, Franz: Der Prozess

    Der Prozess , »Wie immer wir bei der Lektüre versucht sind, das Gericht zu interpretieren, als Triumph eines exzessiven Über-Ichs, als Einbruch des Tragischen in den Alltag, als Unterdrückungsapparat der Gesellschaft gegen sexuelle, kulturelle, politische oder ökonomische Nonkonformität - alles wird ein, zwei Seiten später widerlegt oder jedenfalls nicht plausibler, da kann man es ebensogut erst einmal lassen, bei Kafka ist eine gewisse Hingabe nie falsch und das Buch belohnt sie vielfach, auch wenn es schlecht ausgeht. Es muss nicht immer ein Happy End sein.« Sven Regener , Hörbücher & Hörspiele > Bücher & Zeitschriften , Text Sprache: ger, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, WolkenId: 1847423

    Preis: 20.88 € | Versand*: 0 €
  • Naumann, Bernd: "Der Auschwitz-Prozess"
    Naumann, Bernd: "Der Auschwitz-Prozess"

    "Der Auschwitz-Prozess" , Der Frankfurter »Auschwitz-Prozess« ist ein Stück Zeitgeschichte geworden. Einige von vielen, welche die perfekteste Todesmaschine funktionieren ließen, standen in Frankfurt vor Gericht. Die Prozessberichte von Bernd Naumann schildern die richterlichen Bemühungen, keine Abrechnung über die Vergangenheit Deutschlands zu halten, sondern angesichts von nachweisbarer Schuld allein dem Gesetz Genüge zu tun. Der Verfasser gibt allein den Prozessverlauf wieder, wie er sich in den Aussagen der Zeugen und Angeklagten spiegelt. Die Konsequenzen, die außerhalb des Strafgesetzes liegen, hat der Leser selbst zu ziehen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 24.00 € | Versand*: 0 €
  • Wie können Führungskräfte effektiv mit Widerstand gegen Veränderungen umgehen, um einen erfolgreichen Change Management Prozess zu gewährleisten?

    Führungskräfte sollten die Gründe für den Widerstand verstehen, offen kommunizieren und die Mitarbeiter in den Veränderungsprozess einbeziehen. Es ist wichtig, auf Bedenken einzugehen, Ängste ernst zu nehmen und klare Ziele zu setzen. Durch Schulungen, Coaching und Unterstützung können Führungskräfte die Mitarbeiter motivieren und den Widerstand langfristig abbauen.

  • Warum Coaching für Führungskräfte?

    Warum Coaching für Führungskräfte? Coaching für Führungskräfte ist wichtig, um ihre Fähigkeiten und Kompetenzen weiterzuentwickeln, um effektiver zu führen und bessere Ergebnisse zu erzielen. Durch Coaching können Führungskräfte ihre persönliche Entwicklung vorantreiben, ihre Führungsqualitäten stärken und ihre Mitarbeiter besser motivieren und führen. Außerdem hilft Coaching Führungskräften dabei, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, Konflikte zu lösen und erfolgreich mit Veränderungen umzugehen. Insgesamt trägt Coaching dazu bei, dass Führungskräfte ihr volles Potenzial entfalten und erfolgreich in ihrer Rolle agieren können.

  • Was sind die wichtigsten Schritte im Incident-Management-Prozess?

    Die wichtigsten Schritte im Incident-Management-Prozess sind die Erkennung und Kategorisierung des Vorfalls, die Eskalation an die entsprechenden Teams zur Behebung und die Dokumentation des Vorfalls sowie die Analyse zur Vermeidung zukünftiger Vorfälle. Es ist wichtig, den Vorfall schnell und effizient zu lösen, um die Auswirkungen auf das Unternehmen zu minimieren. Nach Abschluss des Vorfalls sollten auch Maßnahmen zur Verbesserung des Incident-Management-Prozesses ergriffen werden.

  • Ist Prozess soll Prozess?

    Ist Prozess soll Prozess? Diese Frage kann auf verschiedene Weisen interpretiert werden. Möglicherweise bezieht sie sich darauf, ob ein bestimmter Prozess tatsächlich notwendig oder sinnvoll ist. Oder sie könnte darauf abzielen, ob ein Prozess effektiv und effizient ist und ob er die gewünschten Ergebnisse liefert. Es könnte auch bedeuten, ob ein Prozess kontinuierlich überprüft und verbessert werden sollte, um sicherzustellen, dass er weiterhin relevant und wirksam ist. Letztendlich hängt die Antwort auf die Frage "Ist Prozess soll Prozess?" von der spezifischen Situation und den Zielen ab, die mit dem Prozess erreicht werden sollen.

Ähnliche Suchbegriffe für Prozess:


  • Wiese, Marion: BIM-Prozess kompakt
    Wiese, Marion: BIM-Prozess kompakt

    BIM-Prozess kompakt , Die Neuauflage "BIM-Prozess kompakt" fasst die wesentlichen Grundlagen des Building Information Modeling präzise und leicht verständlich zusammen. Anhand anschaulicher Grafiken und einer übersichtlichen Prozesskarte erläutert Ihnen die Autorin die Planungsmethode BIM und stellt diese transparent dar. Dass sich die Planungsmethode BIM auch bei kleineren Bauprojekten sinnvoll einsetzen lässt, zeigt der praxisorientierte Ratgeber am Beispiel eines öffentlichen Bauvorhabens. Schritt für Schritt wird die Umsetzung der Planung erläutert. Neben den Rollen und Verantwortlichkeiten werden Meilensteine definiert und die Modelle erläutert, die im Planungsprozess immer weiter ausgearbeitet werden. Aus dem Inhalt: - Grundlagen des BIM - BIM-Werkzeuge - BIM-Einsatz in der Praxis - Projektablauf in der BIM-Methode anhand eines Beispielsprojekts - Anhang: Prozesskarte im Kleinformat und als Download digital Die 2. Auflage dieses Buches bietet Ihnen wertvolle Ergänzungen und Aktualisierungen. Im Kapitel "Grundlagen" wurden Inhalte ergänzt: Einführung von BIM in Deutschland, Aufgabenfelder in klassischen und BIM-Bauprojekten sowie Projektablauf und Vorteile der BIM-Arbeitsweise, insbesondere im Bereich Facility Management und Nachhaltigkeit. In Kapitel 3, dem "BIM-Einsatz in der Praxis", wurde der BIM-Projektabwicklungsplan (BAP) aktualisiert. Zudem erhalten Sie ein neues Beispielprojekt: der Neubau eines öffentlichen Gebäudes, das eine Förderschule und eine Kommunalbehörde beherbergt. Diese praktische Fallstudie ermöglicht es Ihnen die theoretischen Konzepte direkt auf reale Projekte anzuwenden und zu verstehen. Die Aktualisierung der Normen, Rechtsvorschriften und Literatur stellt sicher, dass Sie mit den neuesten Entwicklungen und Standards vertraut gemacht werden. Zudem wurden Links zur Mustervorlage des BIM-Portals eingefügt, um praktische Hilfestellungen bei der Umsetzung von BIM-Projekten zu bieten. Insgesamt berücksichtigt die 2. Auflage des Buches den aktuellen Stand gemäß BIM Deutschland (5/2024) und bietet eine umfassende und praxisorientierte Ressource. , Zeitschriften > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 49.00 € | Versand*: 0 €
  • Fluke Prozess-Strommesszange FLUKE-771
    Fluke Prozess-Strommesszange FLUKE-771

    Geliefert wird: Fluke Prozess-Strommesszange FLUKE-771, Verpackungseinheit: 1 Stück, EAN: 0095969349697.

    Preis: 1170.26 € | Versand*: 5.99 €
  • DOMINO GRIP OF GAZ PROZESS
    DOMINO GRIP OF GAZ PROZESS

    Gasgriff mit Beschichtungen für Montesa Cota 307/310/311/314, Beta Techno und GASGAS Delta. | Artikel: DOMINO GRIP OF GAZ PROZESS

    Preis: 28.56 € | Versand*: 3.99 €
  • Schweiggert, Alfons: Der Ludwig-II.-Prozess
    Schweiggert, Alfons: Der Ludwig-II.-Prozess

    Der Ludwig-II.-Prozess , Wer trägt Schuld, Mitschuld und Verantwortung an der Entmündigung, Inverwahrnahme und am Tod König Ludwigs II. von Bayern? Als maßgeblich Schuldige gelten der Psychiater Dr. Bernhard von Gudden, Minister Johann von Lutz, Graf Maximilian von Holnstein und Prinzregent Luitpold, die sogenannte "königlich-bayerische Viererbande". Sie sollen die "Königskatastrophe" zu verantworten haben - alle Ereignisse, an deren Ende Ludwig II. leblos im Starnberger See trieb. Die Schuldfrage wurde jedoch nie in einem offiziellen Prozess geklärt. Die Verhandlungen des bayerischen Landtags am 17. und 26. Juni 1886, allgemein als "Totengericht" bekannt, wurden diesem Anspruch nicht gerecht. Der "Ludwig-II.-Prozess" bietet einen schonungslosen Blick ins Räderwerk der Entmündigungsmaschinerie und entwirrt das dunkle Geflecht, dessen Wurzeln bis in die Kindheit Ludwigs II. reichen - ein Prozess mit überraschendem und erschreckendem Ergebnis. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 19.90 € | Versand*: 0 €
  • Sind Führungskräfte Mitarbeiter?

    Sind Führungskräfte Mitarbeiter? Diese Frage kann unterschiedlich interpretiert werden, je nachdem, wie man den Begriff "Mitarbeiter" definiert. Wenn man Mitarbeiter als Personen betrachtet, die in einem Unternehmen arbeiten, dann sind Führungskräfte in der Regel auch Mitarbeiter, da sie Teil des Teams sind. Allerdings haben Führungskräfte oft spezifische Verantwortlichkeiten und Aufgaben, die über die eines durchschnittlichen Mitarbeiters hinausgehen. Man könnte also argumentieren, dass Führungskräfte zwar Mitarbeiter sind, aber eine besondere Rolle innerhalb der Organisation einnehmen. Letztendlich hängt die Antwort auf diese Frage von der individuellen Definition von "Mitarbeiter" ab.

  • Wie können angehende Unternehmer*innen den Prozess der Gründung effektiv planen und umsetzen?

    Angehende Unternehmer*innen können den Gründungsprozess effektiv planen, indem sie eine detaillierte Marktanalyse durchführen, ein überzeugendes Geschäftskonzept erstellen und ein realistisches Finanzierungsmodell entwickeln. Zudem ist es wichtig, sich frühzeitig um rechtliche und bürokratische Angelegenheiten zu kümmern, sowie ein starkes Netzwerk aufzubauen und sich professionelle Unterstützung zu suchen, um den Erfolg der Gründung zu maximieren. Es ist entscheidend, flexibel zu bleiben, auf Feedback zu reagieren und kontinuierlich zu lernen, um den Prozess der Gründung erfolgreich umzusetzen.

  • Was sind effektive Methoden, um Führungskräfte durch Coaching dabei zu unterstützen, ihre Mitarbeiter zu motivieren und zu entwickeln?

    1. Individuelles Coaching, um die Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre eigenen Führungsstärken und -schwächen zu erkennen. 2. Schulung in Kommunikationstechniken, um effektiv mit Mitarbeitern zu interagieren und sie zu motivieren. 3. Förderung von Empathie und Verständnis für die Bedürfnisse und Ziele der Mitarbeiter, um ihre Entwicklung gezielt zu unterstützen.

  • Wie können Führungskräfte effektiv ihre Fähigkeiten und Qualitäten im Bereich Leadership development weiterentwickeln?

    Führungskräfte können ihre Fähigkeiten im Bereich Leadership development durch regelmäßiges Feedback von Mitarbeitern und Vorgesetzten verbessern. Zudem können sie an Schulungen, Seminaren und Coaching teilnehmen, um neue Techniken und Strategien zu erlernen. Der Austausch mit anderen Führungskräften und das Lesen von Fachliteratur können ebenfalls dazu beitragen, die eigene Führungskompetenz zu steigern.

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