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Krizanits, Joana: Leadership - Management - Führung
Leadership - Management - Führung , Führung for future Leadership, Management, Führung - kaum ein Thema ist so mit populärwissenschaftlichen Stereotypen, Mythen und normativen Appellen behaftet. Dabei hat schon immer jede Epoche ihre eigene Führungskultur entwickelt, vom Industriezeitalter bis zur aktuellen Phase der klimaverträglichen Transformation. Joana Krizanits klopft jede Ära auf ihre Führungskonzepte und deren Urheber:innen ab und zeigt auf, wie Führung an die jeweilige Gesellschaft, an Wirtschaft und Organisationen rückgebunden ist. Dabei wird auch deutlich, wie zeitgeistiges Gepäck Probleme verstärken kann, die es doch eigentlich lösen soll. Im Zentrum steht jedoch die Frage: Welche Konzepte haben Bestand, welche Rezepte für "gute" Führung, "richtiges" Management, "bestes" Leadership gelten noch heute? Joana Krizanits, Organisationsberaterin mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung, gelingt so ein komprimierter, verständlich geschriebener und dabei differenzierter Überblick über die essenziellen Werke der Managementliteratur. Er mündet in eine scharfsinnige Analyse der Herausforderungen, die mit der Transformation zu nachhaltiger Wirtschaft in der klimaneutralen Gesellschaft einhergehen. Die Autorin: Joana Krizanits, Mag. phil., Studium der Psychologie in Strasbourg, Liverpool und Wien; Ausbildung: Gesprächspsychotherapie, systemische Beratung, Coaching, Controlling, Qualitätsmanagement, Personalmanagement; 18 Jahre Tätigkeit in verschiedenen Fach- und Führungsrollen in unterschiedlichen Organisationen; heute selbstständige Unternehmensberaterin, Lehrbeauftragte und Trainerin. Schwerpunkte: fachliche Organisationsberatung und Prozessbegleitung zu Fragen der Unternehmensentwicklung, Management Development und Potenzialträger-Programme, Beraterausbildung, Coaching, Supervision. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 38.00 € | Versand*: 0 € -
Change Management für Führungskräfte (Frei, Michael)
Change Management für Führungskräfte , Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen Zum Buch In einer sich rasant verändernden Welt, mit neuen Technologien, Märkten und Wettbewerbern, ist es notwendig, dass sich Unternehmen konstant transformieren. Diese Fähigkeit zur permanenten Veränderung bestimmt den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen. Dieses Buch wurde geschrieben als praktische Unterstützung für Führungskräfte zur Gestaltung dieses Veränderungsprozesses. Der Autor hat selbst als Führungskraft eine Reihe erfolgreicher Unternehmens-Transformationen verantwortet und bringt seine reichhaltige Erfahrung anhand einer klaren Vorgehensweise und vieler praktischer Beispiele ein. Aus dem Inhalt Grundlagen und Instrumente des Change Managements Change Management: Die Herausforderung annehmen Organisationsverständnis: Verstehen, was wir verändern Das Change-Team: Die treibende Kraft der Veränderung Stakeholdermanagement und Kommunikation: Menschen gewinnen Projektmanagement und Governance: Die Veränderung auf Kurs halten Vorgehensmodell des Change Managements Anstoßen: Handlungsbedarf klären und Motivation wecken Ausrichten: Gemeinsam eine attraktive Vision erzeugen Gestalten: Effektive Lösungen und Verhalten erarbeiten Umsetzen: Neues Verhalten unternehmensweit lernen und anwenden Verankern: Neues Verhalten festigen und Veränderungsmomentum weiterführen Über den Autor Dr. Michael Frei ist eine internationale Führungskraft - auch als Geschäftsführer und Vorstand - bei Unternehmen wie ABB, Alstom, Outotec und Refratechnik. Er verfügt über intensive und jahrzehntelange Erfahrung in der Führung von betrieblichen Transformationen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20180504, Produktform: Leinen, Autoren: Frei, Michael, Abbildungen: mit 18 Abbildungen, Keyword: Changemanagement; Veränderungsprozess; Motivation; Organisationsmanagement, Fachschema: Change Management~Management / Change Management~Veränderungsmanagement~Wandel (Management), Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Breite: 164, Höhe: 20, Gewicht: 479, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1784903
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Management Coaching und Positive Psychologie (Rose, Nico)
Management Coaching und Positive Psychologie , Nicht nur Menschen im Coaching Umfeld, sondern auch Führungskräfte haben einen natürlichen Wunsch, sich weiter zu entwickeln und neue Methoden kennenzulernen. Das Buch schildert den Nutzen der Positiven Psychologie und der daraus abgeleiteten Tools für das Coaching von Führungskräften in der Wirtschaft. Es zeigt den besonderen, wissenschaftlich geprägten Blick der Positiven Psychologie auf das Thema Coaching - und verbindet es mit den besonderen Herausforderungen, die sich aus dem Coaching von höheren Führungskräften ergeben. Inhalte: Einführung Führungskräfte-Coaching Einführung Positive Psychologie im Business Grundgedanken zur Anwendung von Positiver Psychologie im Coaching Positionierung in der Organisation, Einflussnahme, Unternehmenspolitik Interpersonelle Führung, Führungsstil, Kommunikation mit Mitarbeitern, Konfliktmanagement, relationale Energie managen Rollenkonflikte, Wertekonflikte, Entwickeln der eigenen Identität, Stärkenentwicklung etc. Selbstwirksamkeit, Wirkung, Management nach oben, Stakeholder-Management, Job Crafting , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20211224, Produktform: Kartoniert, Beilage: Buch, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Rose, Nico, Seitenzahl/Blattzahl: 239, Keyword: Blickhan; Business; Coaching; Coaching Methoden; Coaching Werkzeuge; Coachingtransfer; Daniela Blickhan; Deutsche Gesellschaft für Positive Psychologie; Führungskräfte; Führungskräfteentwicklung; Haltung; Humor Coaching; Job Crafting; Karrierecoaching; Kienbaum; Konfliktmanagement; Konfliktmanagement Training; Management; Management coaching; Martin Seligman; Nico Rose; PERMA; Positive Psychologie; Purpose; Unternehmensberatung; Werte; Wirkung; business Coaching; coachen; coaching Tools; dgpp; nlp Coach; positive psychology; seligman; team Coaching, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Fachkategorie: Positive Psychologie~Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 168, Breite: 228, Höhe: 15, Gewicht: 402, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783648155820 9783648155813, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0080, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1874381
Preis: 39.95 € | Versand*: 0 € -
Nebelfluid , B2D, mittel/mittel, 25 l
Gebrauchsfertige Mischung, erzeugt einen weißen, geruchsneutralen Nebel. Ideal für Übungen und Ausbildung bei der Feuerwehr. Merkmale: Gebrauchsfertige Nebelflüssigkeit für Nebelmaschinen auf Wasserbasis geruchsneutral gefahrstofffreie Zusammensetzung ohne Glyzerin und DEG umwelttoxikologisch unbedenklich nicht gesundheitsschädlich bei Einhaltung der Arbeitsplatzkonzentration (MAK) gut biologisch abbaubar gemäß OECD 301E/EEC 84/449 C3 nicht entzündlich, keine Transportbeschränkungen, kein Gefahrgut unterliegt ständiger Kontrolle und erfüllt die Anforderungen nach REACDaten: Gebinde: 5 Liter Kanister Typ: B2D Dichte/Standzeit: mittel/mittel Gebinde: 25 l Gewicht: 26.000 g
Preis: 98.41 € | Versand*: 4.90 €
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Warum Coaching für Führungskräfte?
Warum Coaching für Führungskräfte? Coaching für Führungskräfte ist wichtig, um ihre Fähigkeiten und Kompetenzen weiterzuentwickeln, um effektiver zu führen und bessere Ergebnisse zu erzielen. Durch Coaching können Führungskräfte ihre persönliche Entwicklung vorantreiben, ihre Führungsqualitäten stärken und ihre Mitarbeiter besser motivieren und führen. Außerdem hilft Coaching Führungskräften dabei, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, Konflikte zu lösen und erfolgreich mit Veränderungen umzugehen. Insgesamt trägt Coaching dazu bei, dass Führungskräfte ihr volles Potenzial entfalten und erfolgreich in ihrer Rolle agieren können.
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Sind sprachliche Mittel und rhetorische Mittel dasselbe?
Nein, sprachliche Mittel und rhetorische Mittel sind nicht dasselbe. Sprachliche Mittel beziehen sich auf die verschiedenen Stilmittel und Ausdrucksformen, die in der Sprache verwendet werden, um eine bestimmte Wirkung zu erzielen. Rhetorische Mittel hingegen beziehen sich auf die Techniken und Strategien, die in der Rhetorik verwendet werden, um eine überzeugende Rede oder Argumentation zu gestalten. Rhetorische Mittel können jedoch auch sprachliche Mittel beinhalten.
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Sind erzählerische Mittel möglicherweise dasselbe wie sprachliche Mittel?
Nein, erzählerische Mittel und sprachliche Mittel sind nicht dasselbe. Erzählerische Mittel beziehen sich auf Techniken und Stilmittel, die verwendet werden, um eine Geschichte zu erzählen, wie zum Beispiel Perspektive, Erzählstimme oder Zeitstruktur. Sprachliche Mittel hingegen beziehen sich auf die Verwendung von Sprache, um bestimmte Effekte zu erzielen, wie zum Beispiel Metaphern, Ironie oder rhetorische Fragen. Während sprachliche Mittel Teil der erzählerischen Mittel sein können, umfassen erzählerische Mittel auch andere Aspekte des Erzählens.
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Ist das getrimmte Mittel oder das Winsorisierte Mittel besser?
Die Wahl zwischen dem getrimmten Mittel und dem Winsorisierten Mittel hängt von der spezifischen Situation und den Daten ab. Das getrimmte Mittel entfernt einen bestimmten Prozentsatz der extremen Werte, während das Winsorisierte Mittel die extremen Werte durch die nächsten Werte in der Verteilung ersetzt. Das getrimmte Mittel kann nützlich sein, um Ausreißer zu reduzieren, während das Winsorisierte Mittel die Auswirkungen von Ausreißern mildert, aber dennoch Informationen über die Verteilung beibehält.
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blau mit Schrift L 110 cm Kissen: 65% Polyester, 35% Baumwolle
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Zwirnhandschuhe mittel
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Welche Mittel beruhigen?
Welche Mittel beruhigen? Es gibt verschiedene Mittel, die zur Beruhigung eingesetzt werden können, wie zum Beispiel pflanzliche Beruhigungsmittel wie Baldrian oder Passionsblume. Auch Entspannungstechniken wie Meditation, Yoga oder autogenes Training können dabei helfen, zur Ruhe zu kommen. Darüber hinaus werden auch Medikamente wie Beruhigungsmittel oder Antidepressiva in manchen Fällen verschrieben, um Angstzustände oder innere Unruhe zu lindern. Es ist jedoch wichtig, vor der Einnahme von Medikamenten immer einen Arzt zu konsultieren, um mögliche Risiken und Nebenwirkungen zu besprechen. Letztendlich ist es wichtig, individuell zu entscheiden, welches Mittel am besten zur eigenen Beruhigung beiträgt.
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Warum harmonisches Mittel?
Das harmonische Mittel wird oft verwendet, um Durchschnittswerte zu berechnen, wenn es um Verhältnisse oder Raten geht. Es ist besonders nützlich, wenn man mit Werten arbeitet, die stark variieren und bei denen Ausreißerwerte die Ergebnisse verzerren könnten. Das harmonische Mittel berücksichtigt die Proportionen der Werte zueinander und gleicht sie aus. Es wird auch häufig in der Finanzwelt verwendet, um Renditen oder Zinssätze zu berechnen. Insgesamt ist das harmonische Mittel eine wichtige Kennzahl, um genaue und aussagekräftige Durchschnittswerte zu ermitteln.
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Wann geometrisches Mittel?
Das geometrische Mittel wird verwendet, um eine durchschnittliche Rate oder Verhältnis zu berechnen, insbesondere wenn die Werte stark variieren. Es wird oft in Finanz- und Wirtschaftsanalysen verwendet, um Renditen oder Wachstumsraten zu berechnen. Es ist auch nützlich, wenn man mit Daten arbeitet, die auf einer multiplikativen Skala gemessen werden, wie z.B. Zinssätze oder Wachstumsraten. Das geometrische Mittel wird auch in der Statistik verwendet, um die zentrale Tendenz von Daten zu berechnen, insbesondere wenn Ausreißerwerte vorhanden sind. Insgesamt ist das geometrische Mittel eine wichtige Kennzahl, die in verschiedenen Bereichen der Mathematik und Statistik Anwendung findet.
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Wann arithmetisches Mittel?
Wann arithmetisches Mittel? Das arithmetische Mittel wird verwendet, um den durchschnittlichen Wert einer Datenmenge zu berechnen. Es ist besonders nützlich, wenn man eine große Anzahl von Werten hat und einen einfachen Wert benötigt, der diese repräsentiert. Das arithmetische Mittel wird oft verwendet, um den Durchschnitt von Zahlen, Noten, Bewertungen oder anderen quantitativen Daten zu berechnen. Es ist eine einfache und effektive Methode, um einen allgemeinen Überblick über eine Datenmenge zu erhalten. In vielen Fällen ist das arithmetische Mittel der erste Schritt bei der Analyse von Daten und kann wichtige Einblicke liefern.
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